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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理 工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施

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工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施

(1)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的六個工作階段

1)初步?jīng)Q策階段。是指自提出項(xiàng)目概念后到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過程。這一過程所要解決的問題是項(xiàng)目的立項(xiàng)可否確定,即決定項(xiàng)目“做不做”的問題,所以這一決策只是項(xiàng)目的初步?jīng)Q策。

2)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。是指自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程,這一過程中將并行兩大類工作:一條線是項(xiàng)目功能需求(工藝設(shè)計(jì))的詳盡論證,形成方案設(shè)計(jì)(工程方案)任務(wù)書,最終獲得多個可用的設(shè)計(jì)方案(工程方案);另一條線則是編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,最終經(jīng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的綜合比選,在上述可用方案中確定最可行的設(shè)計(jì)方案(工程方案),從而完成可行性研究報(bào)告的編制與批復(fù),也就是決定了項(xiàng)目“怎么做”的問題??尚行匝芯繄?bào)告批復(fù)是在前述初步?jīng)Q策的基礎(chǔ)上做出的進(jìn)一步的審定性的決策,但這個決策也為項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ),所以此階段亦被稱為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。

3)設(shè)計(jì)階段。是指國際工程界習(xí)慣所稱的工程設(shè)計(jì)階段,因?yàn)榘磭H工程界的習(xí)慣與定義,項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)是編制可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)部分,是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作,不屬于工程設(shè)計(jì)的范疇,而工程設(shè)計(jì)的范圍僅包括初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

4)施工階段。是指從施工單位獲得施工圖紙,業(yè)主下達(dá)項(xiàng)目開工令開始,直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的完全過程,對工業(yè)項(xiàng)目而言,則是指從開工直至工業(yè)設(shè)備試車生產(chǎn)的過程。

5)動用前準(zhǔn)備階段。是對工業(yè)工程項(xiàng)目施工后期的工業(yè)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行試投產(chǎn)的工作安排。

6)處于工程保修責(zé)任期的使用階段。此階段仍可被視為工程項(xiàng)目生命周期的一部分,在保修期結(jié)束后,項(xiàng)目將進(jìn)入運(yùn)營階段,此后即不再屬于工程建設(shè)項(xiàng)目,也脫離了項(xiàng)目的工作方式。

(2)項(xiàng)目管理各階段業(yè)主方承擔(dān)的主要項(xiàng)目管理工作內(nèi)容。

教材P99以工業(yè)與民用建筑為例,業(yè)主方主要項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容表3-4。

(3)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式

工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式

業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式

業(yè)主方自行設(shè)立隸屬于自己的管理機(jī)構(gòu),并將項(xiàng)目管理工作的主體部分由該機(jī)構(gòu)承擔(dān)。實(shí)施此管理方式,業(yè)主須委托工程施工的監(jiān)理單位,由其獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理法規(guī)所界定的責(zé)任。在業(yè)主方不具備自行招標(biāo)的規(guī)定條件時,還需要委托招標(biāo)代理單位承擔(dān)項(xiàng)目招標(biāo)采購的工作。

業(yè)主方采用此種管理實(shí)施方式,一般僅適用于三類情況:一是業(yè)主方常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資,擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),具有所投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力;二是因投資項(xiàng)目較小、周期很短而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理;三是因保密等特殊情況。

業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理

業(yè)主方不設(shè)立專業(yè)的項(xiàng)目管理架構(gòu),只派出管理代表或監(jiān)管代表做項(xiàng)目的決策與監(jiān)督性工作,而將狹義管理工作的主體部分委托專業(yè)的管理咨詢單位承擔(dān)。在此方式下,重大事項(xiàng)的決策仍由業(yè)主方掌握,如業(yè)主指定分包工程的決標(biāo)、簽約、工程款的支付等。而管理咨詢單位需要按委托合同的約定承擔(dān)管理責(zé)任,在違約情況下以管理費(fèi)為基數(shù)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理

業(yè)主方設(shè)有較小的管理機(jī)構(gòu),但不具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、能力和規(guī)模,又無意解散自己的機(jī)構(gòu),可確定一家具有此類項(xiàng)目管理能力與經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢單位派出管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)主方的管理機(jī)構(gòu)合并辦公,共同管理項(xiàng)目。

采用此種實(shí)施方式的重大問題是,兩個管理團(tuán)隊(duì)可能具有不同的企業(yè)文化、工資體系、工作系統(tǒng),機(jī)構(gòu)的融合存在風(fēng)險,雙方各自的管理責(zé)任也很難劃分清楚。

由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包

基本分工方式與上述委托代理式管理相似,但管理咨詢單位不但承擔(dān)合同范圍的管理工作,而且還對合同約定的管理目標(biāo)進(jìn)行承包,即如不能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),該管理咨詢單位承擔(dān)以管理承包額為基數(shù)的經(jīng)濟(jì)處罰。如果項(xiàng)目總投資或工程總造價目標(biāo)超支,則超出部分一般將由管理承包的咨詢單位承擔(dān),但如果項(xiàng)目總投資或工程總造價有節(jié)余,該管理咨詢單位也將分享。

在管理承包的方式下,項(xiàng)目的合同體系將調(diào)整為以管理承包方為中心的體系,即全部的設(shè)計(jì)與施工合同均將由承包項(xiàng)目管理目標(biāo)的管理咨詢單位與對方簽署,以與承包的法律責(zé)任體系相一致。

BOT、PPP等特殊的工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式

特指一些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目在實(shí)行特許經(jīng)營方式下的管理實(shí)施方式,其主要特征是:政府將擬定的一些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目交由專業(yè)的投資人投資建設(shè),并在項(xiàng)目建成后授之若干年的特許經(jīng)營權(quán),使其通過運(yùn)營收回工程投資與收益。其中投資人為私人(企業(yè))的,采用BOT方式;而投資人為政府與企業(yè)聯(lián)營的,采用PPP方式,在PPP方式下,政府承擔(dān)部分投資責(zé)任,但不參加運(yùn)營與回收工程投資及收益。

在BOT、PPP投資和建設(shè)方式下,政府可通過DBB模式即傳統(tǒng)的施工總承包方式招標(biāo)確定項(xiàng)目的投資人即特許經(jīng)營權(quán)人,也可以通過EPC模式,即設(shè)計(jì)—采購—建造工程總承包方式確定項(xiàng)目的投資人即特許經(jīng)營權(quán)人,多數(shù)情況下,投資人或投資組合的一部分具有工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工的相應(yīng)能力與資質(zhì),他們也將相應(yīng)的建立自己的項(xiàng)目管理體系與機(jī)構(gòu),所以這類融資建設(shè)模式直接構(gòu)成了項(xiàng)目管理的實(shí)施方式。

(4)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度。

工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度

適用范圍

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:

1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程;2)大中型公用事業(yè)工程;3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

工作的內(nèi)容

施工監(jiān)理是指監(jiān)理人受項(xiàng)目業(yè)主的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程施工過程實(shí)施的監(jiān)督管理。施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動,其內(nèi)容主要包括: 1)協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購; 2)技術(shù)監(jiān)督和檢查,檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量,對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等; 3)施工管理,包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等;4)協(xié)調(diào)管理,處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作;5)知識產(chǎn)權(quán)管理,根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù);6)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;7)信息資料管理,建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。

合同管理

在監(jiān)理合同中,應(yīng)明確約定監(jiān)理人員執(zhí)行咨詢、監(jiān)理工作的進(jìn)度、質(zhì)量要求以及委托方的相關(guān)責(zé)任。另外,監(jiān)理人不得參與可能與委托方有利益沖突的各種活動。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)管理

項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師對質(zhì)量、成本和進(jìn)度負(fù)有權(quán)責(zé),是項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目監(jiān)理的策劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查,但是不能替代項(xiàng)目其他崗位的監(jiān)理職責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo),項(xiàng)目各專業(yè)的監(jiān)理負(fù)責(zé)人和評審人員都必須具備國家注冊監(jiān)理資格,履行各自應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任,形成一個有序的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。

過程控制

1)確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo);2)針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況配備監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員;3)針對規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃,編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4)實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施;5)檢查施工監(jiān)理過程,及時采取改進(jìn)措施。

(5)建筑市場準(zhǔn)入管理

1)市場準(zhǔn)入的法律法規(guī)。

市場準(zhǔn)入的法律法規(guī) 《中華人民共和國建筑法》第十二條規(guī)定:從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)有符合國家規(guī)定的注冊資本; (二)有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;(三)有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備;(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 《建筑法》第十三條規(guī)定:從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位,按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資質(zhì)等級,經(jīng)資質(zhì)審查合格,取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 《建筑法》第十四條還規(guī)定:從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。所以,不論是企業(yè)還是個人,在中華人民共和國范圍內(nèi)從事建設(shè)活動都是有市場準(zhǔn)入限制的。

2)企業(yè)資質(zhì)管理

企業(yè)資質(zhì)管理 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理 工程設(shè)計(jì)資質(zhì)按行業(yè)或工程性質(zhì)分類。工程勘察資質(zhì)分為工程地質(zhì)勘察、巖土工程、水文地質(zhì)勘察、工程測量四個專業(yè)。
工程勘察、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)按承擔(dān)不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個等級。
持有甲、乙級資質(zhì)證書的單位可以在全國范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù);持有丙、丁級資質(zhì)證書的單位在本行政區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)。 施工企業(yè)資質(zhì)管理 從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等活動的施工企業(yè)的資質(zhì)條件分為等級企業(yè)和非等級企業(yè)。等級企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)部審定發(fā)布,非等級企業(yè)的資質(zhì)條件和經(jīng)營范圍由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門規(guī)定。
等級企業(yè)的資質(zhì)等級分為特級及一、二、三、四級共五個級別,實(shí)行分級審批。特級與一級施工企業(yè)由建設(shè)部審批。二、三、四級施工企業(yè),屬于國務(wù)院有關(guān)主管部門的,由國務(wù)院有關(guān)主管部門審批;屬于地方的,由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門審批。經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè),由資質(zhì)審批部門發(fā)給《資質(zhì)等級證書》。新開辦施工企業(yè)的資質(zhì)等級為暫定等級。 工程咨詢企業(yè)的資質(zhì)管理 工程咨詢單位服務(wù)范圍包括以下八項(xiàng)重要內(nèi)容: A.規(guī)劃咨詢:含行業(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的編制、咨詢; B.編制項(xiàng)目建議書(含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究);C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告和資金申請報(bào)告;D.評估咨詢:含項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評估,以及項(xiàng)目后評價、概預(yù)決算審查等;E.工程設(shè)計(jì);F.招標(biāo)代理;G.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理;H.工程項(xiàng)目管理:含工程項(xiàng)目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。
資格等級分為甲級、乙級、丙級。各級工程咨詢單位按照國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求依法開展業(yè)務(wù)。 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理 資質(zhì)類型分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中,專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干工程類別。專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級;其中,房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級。事務(wù)所資質(zhì)不分級別,按事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,合伙人中有3以上注冊監(jiān)理工程師,合伙人均有5以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。 工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級。甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。暫定級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),只能承擔(dān)工程總投資6000元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理 工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的,其資質(zhì)等級核定為乙級,設(shè)暫定期一年。
工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動不受行政區(qū)域限制。甲級工程造價咨詢企業(yè)可以從事各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。乙級工程造價咨詢企業(yè)可以從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

3)建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格管理。

建筑行業(yè)從業(yè)人員實(shí)行從業(yè)與執(zhí)業(yè)的雙重管理,從業(yè)人員要求有相應(yīng)的學(xué)歷、或相應(yīng)的技能培訓(xùn)、獲得職稱證書或上崗證書。而執(zhí)業(yè)資格則是指從業(yè)人員具有相應(yīng)的注冊執(zhí)業(yè)資格證書,目前國家已實(shí)行涉及建筑業(yè)的主要職業(yè)資格有:

一般咨詢類

制造業(yè)、石油化工業(yè)、汽車業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、通信業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、教育、醫(yī)療行業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等注冊咨詢師

勘察設(shè)計(jì)類

一、二級注冊建筑師,一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,注冊設(shè)備工程師、注冊電氣工程師

管理咨詢類

注冊監(jiān)理工程師,注冊造價工程師,注冊安全工程師

施工管理類

一、二級注冊建造師

例題1從施工單位獲得施工圖紙,業(yè)主下達(dá)項(xiàng)目開工令開始,直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的完全過程屬于工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的( )。

A. 施工階段 B. 初步?jīng)Q策階段 C. 設(shè)計(jì)階段 D.動用前準(zhǔn)備階段

答案:A

例題2業(yè)主方設(shè)有較小的管理機(jī)構(gòu),但不具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、能力和規(guī)模,有無意解散自己的機(jī)構(gòu)的應(yīng)選擇( )作為項(xiàng)目管理方式。

A.業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式 B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理

C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理 D.由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包

答案:C

例題3項(xiàng)目的( )對質(zhì)量、成本和進(jìn)度負(fù)有全責(zé),是項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目監(jiān)理的策劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查。

A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理經(jīng)理 D. 總監(jiān)理工程師

答案:D

例題4下列( )必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)理。

A.國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 B.大中型公用事業(yè)工程 C.單位職工集資項(xiàng)目

D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 E.利用國際組織貸款的工程

答案:ABDE

例題5工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為( )。

A.甲級 B.乙級 C.丙級 D.丁級 E.暫定級

答案:AB

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發(fā)布:2007-08-07 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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