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招標師輔導《項目管理與招標采購》：項目采購的基本原則

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　　項目采購的基本原則

　　1）擇優(yōu)原則：在眾多的產(chǎn)品和服務(wù)中找到最符合自身需要、成本又低的產(chǎn)品和服務(wù)，以實現(xiàn)其優(yōu)良的采購目標。

　　2）批量原則：是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。采購主體應把可以集中采購的放在一起，以實現(xiàn)增加批量、節(jié)約采購成本的目標。

　　3）競爭原則：利用競爭機制，由供應商之間的銷售競爭，取得價格、質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)勢。

　　4）時機原則：根據(jù)市場情況變化把握時機，以便采購到滿足需要、符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。一般而言，產(chǎn)品的最佳采購時機是在產(chǎn)品進入技術(shù)成熟與生產(chǎn)批量擴大、銷售價格出現(xiàn)下降的時刻。

　　5）范圍原則：指采購者采購貨物和服務(wù)的選擇范圍。采購范圍的大小，是影響采購效果的一個重要因素。擴大采購的選擇范圍，是優(yōu)化采購目標必須要堅持的原則。

　　6）專業(yè)原則：對于技術(shù)較為復雜、金額較大的采購，應選擇委托專業(yè)采購人員進行采購，實行內(nèi)行采購和專家采購。

　　7）方式原則：實現(xiàn)采購目標，必須選擇最恰當、最科學的采購方式。同樣的采購批量和數(shù)額，會由于采購方式不同、采購程序不同，采購效果出現(xiàn)較大的差別。

責任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-08-07 10:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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