工程項目管理軟件系統(tǒng)
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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項目管理與招標(biāo)采購》：項目綜合管理
項目綜合管理（項目整體管理）P10
定義：將項目各階段、各領(lǐng)域工作過程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項目管理總體目標(biāo)綜合起來的管理活動，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項目實施過程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突，對進度、費用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進行系協(xié)調(diào)管理，從而確保項目總體目標(biāo)的順利實施。包括以下過程：
1）制定項目綜合計劃。將各個單項管理工作任務(wù)匯總為一體的計劃，形成完全的內(nèi)在聯(lián)系和強烈的邏輯關(guān)系。
2）項目綜合計劃的實施控制。持續(xù)監(jiān)測、評價項目各個工作過程執(zhí)行情況，分析與計劃的偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施，確保項目總體目標(biāo)得以實現(xiàn)。
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