招標采購案例分析精選習題2

    【案例2】

    背景：某市新建熱力發(fā)電廠，現(xiàn)擬進行鍋爐系統(tǒng)國際招標，并由市電力發(fā)展公司全面實施。此次招標項目計劃投資1500萬元，已經向國家、省發(fā)改委申請，獲得立項與財政撥款，自籌資金也已全部落實。項目規(guī)劃、可行性研究、勘查設計等工作也已經完成。

    該鍋爐系統(tǒng)采用的是最新技術，由于目前國內外相應設備生產廠家較少，而本項目的技術指標又較為獨特，因此經相關主管部門批準，決定實施邀請招標。

    經事先調查后，由該市政府辦公廳向A、B、C、D四家企業(yè)發(fā)出招標邀請書，其中A、B均為德國某公司的代理商，C為國內設備制造商，D為日本設備制造商。四家公司在購買了相關文件后，一家美國設備制造商E公司也主動前來要求投標，由于時間較緊，并未對其具體狀況進行審核，直接批準。

    在隨后的資料整理中發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)設計存在重大疏漏，因此由設計院直接向A、B、C、D、E幾家公司發(fā)出變更通知，此時距投標截止日僅剩余5天，但并未做出時限的變更。同時招納標人提出，所有投標人的投標價格不得高于1500萬元。

    在投標截止日，A、B公司按照原設計方案投標，C公司按照新設計方案投標，D公司兩種設計方案均投了標，E公司按照新方案投標。采集者退散

    招標方認為所有投標有效。

    經過比較，市政府辦公廳認為E公司滿足要求，并簽發(fā)了中標通知書。

    問題1：根據我國相關法律規(guī)定，該項目實施邀請招標是否合適？應該如何實施邀請招標？

    問題2：該項目的招標實施過程有哪些問題？應該如何改正？

    【解析】

    一、關于邀請招標的項目

    我國《招投標法》承認邀請招標，同時未對其范圍進行明確規(guī)定。

    對于機電設備招標，《機電產品國際招標投標實施辦法》（商務部第13號令）指出，機電產品國際招標投標一般應采用公開招標的方式進行；根據法律、行政法規(guī)的規(guī)定，不適宜公開招標的，可以采取邀請招標，并向商務部備案。但在具體實施環(huán)節(jié)，也沒有明確邀請招標的具體范圍。

    但在《工程建設項目施工招標投標辦法》卻有明確的關于邀請招標的說明，同時《政府采購法》中也作出相關規(guī)定，指出符合下列情形之一的貨物或者服務，可以采用邀請招標方式采購：

    （一）具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的；

    （二）采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。

    因此，本著相關立法原則，如果相關設備技術要求特殊，供應商范圍有限，或招標采購成本過高時，可以采用邀請招標。

    因此可以作以總結，即邀請招標的前提是技術特殊、地理條件特殊、價值較小或有特定限制條件的項目。

    另外，根據商務部《機電產品國際招標目錄》，發(fā)電、輸變電項目中的蒸汽鍋爐、過熱水鍋爐及輔助設備屬于必須招標的范疇。

    二、關于邀請招標的實施

    根據《招投標法》的規(guī)定，招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目能力的、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。也就是說，被邀請者是經過招標方的相關審核后而確定的。一般來講，未被邀請者的投標不應被接受，更不能確定其中標。采集者退散

    三、關于代理商的供貨

    根據《機電產品國際招標投標實施辦法》的規(guī)定，兩家以上投標人的投標產品為同一家制造商或集成商生產的，按一家投標人計算。

    對兩家以上集成商使用同一家制造商產品作為其集成產品一部分的，按不同集成商計算。

    四、關于招標人的身份

    《招投標法》規(guī)定，招標人是依照本法規(guī)定提出招標項目、進行招標的法人或者其他組織。

    《機電產品國際招標投標實施辦法》規(guī)定，招標人是指因使用需要，提出通過國際招標方式采購機電產品的國家機關、企業(yè)、事業(yè)法人或其它組織；招標機構是指滿足一定條件，經向商務部申請，取得國際招標資格，從事機電產品國際招標代理服務業(yè)務的企業(yè)法人。

    任何有關招標活動，包括招標文件的發(fā)布、修正與澄清，以及投標文件的接收等，均應由招標人出面或經招標人受權的招標代理方實施。

    五、關于招標文件的修正

    《招投標法》規(guī)定，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。

    招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間；依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止最短不得少于20日。

    六、關于招標控制價格

    《招投標法》等相關法規(guī)沒有對于招標控制價格作明確的說明，但在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）中，明確提出招標控制價的概念，招標人可以提出相關價格控制指標，當投標人的投標價格超過該指標時，招標人可以拒絕該投標。

    【答案】

    問題1：根據我國相關法律規(guī)定，該項目實施邀請招標是否合適？應該如何實施邀請招標？

    該項目可以實施邀請招標，因其目前國內外相應設備生產廠家較少，而本項目的技術指標有較為獨特，且經相關主管部門批準，可以實施邀請招標。

    在邀請招標過程中，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

    問題2：該項目的招標實施過程有哪些問題？應該如何改正？

    該項目招標實施過程有以下不妥，并應作相應的改正：

    1. 由該市政府辦公廳向A、B、C、D四家企業(yè)發(fā)出招標邀請書不妥，因其不是真正的建設單位，也非合理的招標代理人。——項目招標人應該是市電力發(fā)展公司或其授權的招標代理公司。

    2. A、B為相同制造商的代理商，不宜同時作為潛在的投標人——應僅向其中之一發(fā)出邀請即可；

    3. 制造商E主動投標并獲批準——該制造商不在被邀請之列，即其相關條件并不滿足要求，因此不宜接受其投標；

    4. 由設計院直接向A、B、C、D、E幾家公司發(fā)出招標修正通知不妥——招標文件的修正應由招標人向潛在的投標人發(fā)布；

    5. 發(fā)布招標變更距投標截止日僅剩余5天，且并未做出時限的變更不妥——招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。因此，招標截止日期應作相應的調整——順延，使其滿足此項要求；

    6. 招標方認為所有投標有效不妥——A、B公司為共同制造商的代理商，不應分別作為不同的投標人對待；D公司兩種方案投標僅應認定其一個是有效的；E公司不再被邀請之列，其投標應無效；