工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

2015年招標(biāo)師案例分析備考輔導(dǎo)資料(47)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

    [案例4.71]某公路大橋引橋和接線(xiàn)工程招標(biāo)全過(guò)程分析

    [背景] 某公路大橋?yàn)槟掣咚俟房缭介L(zhǎng)江的一座特大型公路橋梁,其引橋和接線(xiàn)一期土建招標(biāo)劃分了多個(gè)標(biāo)段,且招標(biāo)人首先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了資格預(yù)審。資格預(yù)審評(píng)審后,各標(biāo)段通過(guò)投標(biāo)人個(gè)數(shù)均為8家左右,且均為具有良好履約信譽(yù)和施工管理綜合能力的大型國(guó)有施工企業(yè)。

    受招標(biāo)人委托,某招標(biāo)代理單位編制了本項(xiàng)目招標(biāo)文件,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定在招標(biāo)文件中約定“本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)采用合理低價(jià)法。招標(biāo)人將于開(kāi)標(biāo)前7日以書(shū)面形式通知各投標(biāo)人本項(xiàng)目的招標(biāo)人最高限價(jià)”,但在開(kāi)標(biāo)前7日,招標(biāo)人出于某些考慮和對(duì)通過(guò)資格預(yù)審各投標(biāo)人在投標(biāo)市場(chǎng)會(huì)遵守公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的信任,發(fā)出書(shū)面通知告知投標(biāo)人取消本項(xiàng)目的投標(biāo)最高限價(jià)。

    開(kāi)標(biāo)后,各標(biāo)段投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的概算;且經(jīng)過(guò)評(píng)審,從投標(biāo)人報(bào)價(jià)文件可以明最看出存在投標(biāo)人串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)的行為,為此,評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決了所有投標(biāo)。

    [問(wèn)題]

    (1)指出本案做法不妥當(dāng)之處,并說(shuō)明其理由。

    (2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決所有投標(biāo)的理由是否充分?為什么招標(biāo)人應(yīng)怎樣處理后續(xù)事項(xiàng)?

    [分析] 招標(biāo)文件中設(shè)置最高限價(jià)或最高控制價(jià)的目的,是為了防止投標(biāo)人哄抬標(biāo)價(jià),造成合同履行資金不足的情形。本案中,招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前7日宣布取消最高限價(jià)的做法,一方面不滿(mǎn)足法律對(duì)招標(biāo)文件澄清與修改發(fā)出的時(shí)間要求,同時(shí)也造成了所有投標(biāo)報(bào)價(jià)超出了原定最高限價(jià)。

    《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三十二條規(guī)定,投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià),不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng),損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益;第四十二條又規(guī)定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審,認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)。

    《招標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(12號(hào)令)第二十二條進(jìn)一步規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的,該投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。所以,評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定否決本項(xiàng)目所有投標(biāo)?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》第四十二條同時(shí)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。

    [參考答案]

    (1)招標(biāo)文件中約定,“招標(biāo)人將于開(kāi)標(biāo)前7日以書(shū)面形式通知各投標(biāo)人本項(xiàng)目的招標(biāo)人最高限價(jià)”及開(kāi)標(biāo)前7日發(fā)出取消投標(biāo)最高限價(jià)的通知不妥?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》第二十三條規(guī)定,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。本案中招標(biāo)人發(fā)出取消控制價(jià)上限的通知直接影響投標(biāo)人編寫(xiě)投標(biāo)文件,屬于招標(biāo)文件重要條款的修改,發(fā)出的時(shí)間不符合招投標(biāo)法規(guī)定。

    (2)投標(biāo)人投標(biāo)文件有明顯串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)的行為,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為本次投標(biāo)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十二條和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(12號(hào)令)第二十條的規(guī)定。否決本次所有投標(biāo)的行為合法。招標(biāo)人須依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)論重新招標(biāo)。

發(fā)布:2007-08-07 12:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件