園林景觀工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則19p

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1、建立完善嚴(yán)密的綠化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必須有一個(gè)精干、高效、專業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)做保障。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
2、加強(qiáng)綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作
（1）綠化工程的施工質(zhì)量管理
a．做好土壤與基肥質(zhì)量的控制
根據(jù)植物廣譜特性，當(dāng)土壤的PH值介于6.5～7.5之間時(shí)，更適合大部分植物的生長(zhǎng)。目前由于很多基建工程破土動(dòng)工，需要大量的回填土，因此造成種植土緊缺，解決的途徑是對(duì)土壤進(jìn)行改良，改良的方法是以農(nóng)家肥、塘泥為佳，按7：3或6：1的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。
b．苗木的規(guī)格及種植技術(shù)的控制
綠化工程的施工要符合設(shè)計(jì)要求，苗木種植和養(yǎng)護(hù)期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時(shí)首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖的規(guī)定選擇對(duì)應(yīng)的品種；其次要控制進(jìn)苗關(guān)選擇壯苗，即按照設(shè)計(jì)規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個(gè)方面來控制進(jìn)場(chǎng)苗木的規(guī)格。苗木種植技術(shù)的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術(shù)措施，才能保證植物的成活率。嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量及種植技術(shù)是保證綠化施工質(zhì)量的前提。
（2）綠化施工的安全監(jiān)督管理
a．綠化工程水平作業(yè)安全控制
園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對(duì)大規(guī)格喬木的的栽植而言。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運(yùn)輸、假植、栽種和養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關(guān)鍵。具體來說在掘苗時(shí)要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應(yīng)注意吊裝機(jī)械的操作安全，施工單位要嚴(yán)格按照安全規(guī)范施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行檢查，作業(yè)人員要持證上崗，保證無安全事故發(fā)生。施工單位要嚴(yán)格按照安全規(guī)范施工，保證無安全事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)綠化工程施工進(jìn)度及投資管理的控制
（1）嚴(yán)格控制施工進(jìn)度
a．做好施工前準(zhǔn)備工作。
凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員到位情況，參加由業(yè)主組織的第一次工地例會(huì)，當(dāng)施工單位開工條件具備后及時(shí)填報(bào)工程開工報(bào)審表，并組織施工單位按時(shí)開工。
b．施工過程中的進(jìn)度控制
綠化工程施工過程中的進(jìn)度控制，首先要審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因，，使進(jìn)度計(jì)劃符合工程實(shí)施實(shí)際情況，盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求。
（2）嚴(yán)格控制工程投資
首先要熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求，按合同規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)。其次要嚴(yán)格控制不合理項(xiàng)，把好簽字關(guān)。，特別是涉及到合同價(jià)外的綠化變更工程，要認(rèn)真審核工程量及單價(jià)。