某休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計

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1、建立項目部質(zhì)量保證體系，實行項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、為保證質(zhì)量體系的正常運作，項目部成立質(zhì)量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，班級骨干和工人為組員成立QC小組，對技術(shù)重點和難題進行攻關(guān)。
3、由公司授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司管理部門行使權(quán)力，對工程質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量檢測許可并簽發(fā)認(rèn)可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。
4、項目經(jīng)理按照本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，根據(jù)公司項目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質(zhì)量合同，實行獎罰制度，達到質(zhì)量目標(biāo)有獎，達不到則重罰。
1、針對本工程特點和結(jié)構(gòu)情況。圍繞克服質(zhì)量通病，加強施工班組管理，編制本工程的質(zhì)量管理計劃，對于主要控制點和影響工程質(zhì)量的主要工序（種），項目部編制作業(yè)指導(dǎo)書，由公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門審定，作為指導(dǎo)的依據(jù)。
2、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，分管土建、綠化和安裝，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)呆，不得施工和使用。
3、對供應(yīng)商，必須以公司質(zhì)量手冊上所規(guī)定的合格供應(yīng)商名單中選用，并對其信譽和質(zhì)量進行評介，得到最高管理者批準(zhǔn)，只有具備上述條件，才能成為工程正式供應(yīng)商。