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某休閑廣場景觀工程施工組織設計
2、為保證質量體系的正常運作,項目部成立質量管理小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術負責為副組長,班級骨干和工人為組員成立QC小組,對技術重點和難題進行攻關。
3、由公司授權質量負責代表公司管理部門行使權力,對工程質量情況具有一票否決權,未經(jīng)質量檢測許可并簽發(fā)認可記錄或文件的成品、原材料均不能轉入施工或下道工序。
4、項目經(jīng)理按照本工程確定的質量目標和要求,根據(jù)公司項目法規(guī)定,與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質量合同,實行獎罰制度,達到質量目標有獎,達不到則重罰。
1、針對本工程特點和結構情況。圍繞克服質量通病,加強施工班組管理,編制本工程的質量管理計劃,對于主要控制點和影響工程質量的主要工序(種),項目部編制作業(yè)指導書,由公司技術部門和質量部門審定,作為指導的依據(jù)。
2、本工程專職質量員由公司授權確定,分管土建、綠化和安裝,任何工序、材料無質量員和有關質監(jiān)部門認呆,不得施工和使用。
3、對供應商,必須以公司質量手冊上所規(guī)定的合格供應商名單中選用,并對其信譽和質量進行評介,得到最高管理者批準,只有具備上述條件,才能成為工程正式供應商。
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