改善勞務(wù)分包模式、加強(qiáng)總包管理對(duì)工程管理的促進(jìn)

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內(nèi)容簡介

　　隨著建筑業(yè)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，工程管理在整個(gè)建筑工程中的重要性不言而喻，好的工程管理能夠節(jié)約能源，降低成本增加收益。在工程管理中的一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)，即對(duì)勞務(wù)層的管理，直接的說就是如何正確高效的管理一線生產(chǎn)工人。在我國，建筑勞務(wù)分包模式一般分為兩種，即總分包模式和勞務(wù)分包模式，這兩種模式各有利弊，如能有一種新的分包模式能夠權(quán)衡這些利弊，必能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來更大的效益，本文意在論證新的模式對(duì)工程管理的促進(jìn)?！　　　?頁，4千字。

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