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淺論甲方在建筑工程中的項(xiàng)目管理
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文章從建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理、施工過程管理、監(jiān)理過程管理、工期管理以及投資管理等幾個(gè)方面,詳細(xì)分析了建設(shè)工程中如何加強(qiáng)甲方管理,使工程項(xiàng)目達(dá)到合理縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低工程投資的目的,不斷提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益.
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