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小議建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理
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隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,本文根據(jù)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀,列舉其在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了剖析。并提出解決對(duì)策,以加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
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