一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義

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　　 一、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益。投資目標(biāo)　　指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)指的是　　項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目　　標(biāo)，如 P4。（備選答案“竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)”、“產(chǎn)　　生效益時(shí)間目標(biāo)”為干擾選項(xiàng)）　　 項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)之間是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)　　系。　　 業(yè)主方項(xiàng)目管理涉及實(shí)施階段全過(guò)程，主要任務(wù)與　　項(xiàng)目總承包方任務(wù)較為類似）：①安全管理、②投資控制、③進(jìn)度控制、④質(zhì)量控制、⑤合同管理、⑥信息管理、⑦組織和協(xié)調(diào)　　 考點(diǎn)歷年考題歸納：　　一、單項(xiàng)選擇題　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過(guò)（）使　　項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。<2010> 　　A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)　　C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制　　2、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承　　包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織　　是（）。<2010> 　　A、設(shè)計(jì)單位 B、建設(shè)單位　　 　　C、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè) D、房地產(chǎn)公司　　 …………　　 94頁(yè) 2011年

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