[畢業(yè)論文]建筑企業(yè)材料采購(gòu)問(wèn)題剖析及成本分析

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　　 本課題研究某建工集團(tuán)第九建筑有限公司的采購(gòu)策略，從工程項(xiàng)目采購(gòu)管理入手，本文是在對(duì)建筑企業(yè)采購(gòu)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，首先分析了九建材料采購(gòu)現(xiàn)狀；然后對(duì)九建材料采購(gòu)策略進(jìn)行相關(guān)分析與設(shè)計(jì)；再次，研究了采購(gòu)策略相關(guān)實(shí)施保障制度；最后已達(dá)到節(jié)約成本的目的。在保證建筑質(zhì)量和工期的同時(shí)，使得九建的物資材料采購(gòu)的成本得到較大的降低，是公司利潤(rùn)額得到相對(duì)的提高?！　　　? 緒論　　2 建工九建采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析　　3 九建采購(gòu)策略設(shè)計(jì)以節(jié)約成本　　4 九建采購(gòu)策略的實(shí)施制度　　5 結(jié)論　　……　　43頁(yè)，編制于2012年。　　

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