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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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[畢業(yè)論文]建筑企業(yè)材料采購問題剖析及成本分析

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內(nèi)容簡介

   本課題研究某建工集團(tuán)第九建筑有限公司的采購策略,從工程項目采購管理入手,本文是在對建筑企業(yè)采購的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,首先分析了九建材料采購現(xiàn)狀;然后對九建材料采購策略進(jìn)行相關(guān)分析與設(shè)計;再次,研究了采購策略相關(guān)實施保障制度;最后已達(dá)到節(jié)約成本的目的。在保證建筑質(zhì)量和工期的同時,使得九建的物資材料采購的成本得到較大的降低,是公司利潤額得到相對的提高?!   ? 緒論  2 建工九建采購管理現(xiàn)狀分析  3 九建采購策略設(shè)計以節(jié)約成本  4 九建采購策略的實施制度  5 結(jié)論  ……  43頁,編制于2012年。  

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發(fā)布:2007-11-16 14:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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