【碩士】信息技術在建設工程項目管理中的應用

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內(nèi)容簡介

　　學科專業(yè) ： 建筑與土木工程 　　授予學位 ： 碩士 　　學位授予單位 ： 西安建筑科技大學 　　導師姓名 ： 李慧民 劉耀齊 　　建筑企業(yè)近年來生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,工程項目日趨大型化、復雜化和國際化,項目過程管控和成本管控難度逐步加大,為了有效轉(zhuǎn)換項目管控模式,增強建筑企業(yè)的應變能力和可持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)工程項目精細化、集約化管理,行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)對信息技術在建設工程項目管理中的應用做了積極的探索與嘗試,但受到建筑行業(yè)自身特點、信息化應用基礎薄弱、人員素質(zhì)達不到要求、對管理信息化的實施存在理解誤區(qū)等諸多因素的影響,建筑企業(yè)信息化推廣應用的效果良莠不齊,大部分企業(yè)走了多次彎路,在系統(tǒng)建設過程中付出了很大代價。 　　本文從建筑企業(yè)項目管理的現(xiàn)狀及項目管理信息化建設的必要性入手,以首鋼建設集團有限公司建設項目管理信息系統(tǒng)的課題為實例,詳盡闡述了首鋼建設集團項目管理信息系統(tǒng)在設計、研發(fā)、實施、推廣應用過程中的整體思想、系統(tǒng)管理模型的建立、系統(tǒng)建設方案及成功地實現(xiàn)項目百分之百在線管控的實踐經(jīng)驗,尤其是在調(diào)研期對首鋼建設集團項目管理薄弱環(huán)節(jié)的梳理,深刻地剖析了現(xiàn)代施工企業(yè)共同面對的項目管理難題,對同行業(yè)企業(yè)在項目管理信息化建設過程中如何建立符合自身管理需求的管理模型,提升系統(tǒng)應用效果,具有很高的參考價值。

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