【碩士】大學體育場工程全壽命周期成本管理研究

內(nèi)容簡介

　　伴隨著我國高等教育的普及與發(fā)展,大學的校舍已經(jīng)越來越成為教育發(fā)展的制約瓶頸。而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高,人們對體育設(shè)施的需求也與日俱增。這樣就產(chǎn)生了高等教育的普及發(fā)展與體育設(shè)施的供給,以及群眾參加健身娛樂與健身娛樂設(shè)施的供給之間的矛盾。教育是一個非營利的行業(yè),高等教育亦是如此,教育建設(shè)的資金主要來自財政撥款。這樣高校校舍的建設(shè)就不同于一般的房地產(chǎn)項目,而必須兼顧社會成本效益,只有這樣才能有效地降低項目的成本。另外,在高校的校舍建設(shè)中不僅要重視強調(diào)建設(shè)成本,而且要重視項目的運營成本,即重視項目的全壽命周期成本的管理,才能提高項目的綜合效益。　　綜上所述,高校校舍建設(shè)是一項有別于一般房地產(chǎn)項目的綜合效益工程,必須要體現(xiàn)其公益性和社會性;在做好項目的建設(shè)成本控制的同時,要加強項目的全壽命周期各階段的成本分析和控制,使得項目的全壽命周期成本最低。　　文章研究的是A大學體育場工程。該工程的特點:第一,建筑面積大,結(jié)構(gòu)復雜;第二,工程造價非常大,對高校的財政狀況是一個巨大壓力;第三,由于以上特點造成項目的運營成本相當大。該大學體育場工程建設(shè)成功的成本控制是一個使用財政資金建設(shè)的典型案例,非常有必要進行深入研究,總結(jié)項目成本控制的成功經(jīng)驗,為同類項目提供借鑒。　　文章結(jié)合校舍建設(shè)的特殊性,將工程項目成本管理的理論知識運用于體育場工程建設(shè)的實踐當中。提出在項目建設(shè)過程中不僅要重視建設(shè)階段的成本控制,而且要高度重視項目其他階段的成本控制,使項目的全壽命周期成本最低。　　本文共五章:第一章是緒論部分,主要研究項目成本控制的背景、項目成本控制的研究意義、簡要地介紹文章所采取的研究方法、文章主要研究的內(nèi)容、本文研究所采取的技術(shù)路線以及簡要總結(jié)本文的創(chuàng)新點。第二章主要總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于項目成本管理研究的狀況以及涉及本文研究的相關(guān)理論。第三章主要介紹A大學體育場項目的概況、該項目的成本管理情況。第四章將全壽命周期成本管理理論運用于A大學體育場工程項目成本控制的各個階段,并進行詳細的成本控制分析研究。第五章是總結(jié)與創(chuàng)新。主要是總結(jié)本文的研究結(jié)論,指出本文的創(chuàng)新點,明確文章進一步的研究方向。　　綜上所述,我國傳統(tǒng)上的項目成本管理的重點是工程項目的設(shè)計以及施工階段,一般不考慮項目的決策階段以及運營階段等其他項目管理階段的成本控制。然而,設(shè)計和施工階段只是項目成本直接形成的兩個階段,要想使整個項目的成本控制在合理的水平,必須將項目的全壽命周期各個階段的成本統(tǒng)籌控制?！　　　?.....　　共43頁編制于2012年

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