【碩士】職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)技術(shù)館項目成本管理研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)技術(shù)館項目成本管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：中國海洋大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　 項目成本管理理論在現(xiàn)代施工行業(yè)中已被越來越廣泛地應(yīng)用。本文以青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)技術(shù)館項目為例對項目成本管理理論在建筑施工行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了分析及總結(jié)?！　? 本人從青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)技術(shù)館項目的成本計劃制定、項目成本執(zhí)行到項目成本分析三個方面結(jié)合項目成本管理的理論，闡述了項目成本管理在施工行業(yè)的應(yīng)用?！　? 對于項目成本計劃的制定，本文以“分解．匯總．分解”的思路，對施工行業(yè)的成本計劃制定方法進(jìn)行歸納。成本計劃的執(zhí)行方面，從材料成本、人工成本、機(jī)械成本、工期成本、質(zhì)量成本幾個主要方面講述了如何進(jìn)行項目成本控制。項目成本分析部分，通過青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)技術(shù)館項目介紹了幾種我們使用的幾種分析方法。論文的最后部分，講述了項目成本管理與項目人力資源管理、項目進(jìn)度管理、項目溝通管理之前的關(guān)系?！　? 通過青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)技術(shù)館項目中對項目成本管理理論的實踐，本人認(rèn)為在當(dāng)前激烈的競爭條件下，項目成本管理還應(yīng)該更深層次的應(yīng)用，以更合理地利用資源。　　

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