【碩士】山東TY集團(tuán)人才流失問(wèn)題與對(duì)策研究

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　　【碩士】山東TY集團(tuán)人才流失問(wèn)題與對(duì)策研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2010　　 山東TY集團(tuán)是山東省一家以房屋建筑施工為主，集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾裝修、市政工程施工等多元化經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性建筑企業(yè)。公司近年來(lái)在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)等方面都取得了較大的發(fā)展，但另一方面，大量的非意愿人才流失已嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。如何控制人才流失，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，己成為公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。作者在企業(yè)從事管理工作多年，深刻認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，也較為清楚地了解企業(yè)在人才管理工作上的問(wèn)題所在，所以選取了人才流失問(wèn)題與對(duì)策研究這個(gè)課題。該課題研究既對(duì)人才流失問(wèn)題做出一定程度的理論論述，又能對(duì)企業(yè)人力資源管理方面起到一定的指導(dǎo)作用?！　? 本文在作者多年從事企業(yè)管理工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，立足于山東TY集團(tuán)人力資源管理工作的實(shí)際情況，通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，有針對(duì)性地發(fā)放回收大量問(wèn)卷，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行認(rèn)真匯總，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析，然后結(jié)合人力資源管理基本理論，對(duì)人才流失問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)性的系統(tǒng)研究，并提出了相應(yīng)的解決方案?！　? 本文圍繞山東TY集團(tuán)人才流失問(wèn)題展開(kāi)了詳細(xì)的分析討論。全文共分六章：第一章為緒論，首先概述了山東TY集團(tuán)人才流失問(wèn)題研究的背景，并結(jié)合研究的目的的意義，給出了研究的思路和論文框架，以及研究方法和途徑。第二章主要界定了研究的對(duì)象，綜述相關(guān)理論；第三章分析了山東TY集團(tuán)人才流失的現(xiàn)狀、并闡釋了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響；第四章采用調(diào)查與座談相結(jié)合的形式，對(duì)人才流失原因進(jìn)行了實(shí)證分析，得出薪酬福利、企業(yè)發(fā)展前景、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、工作環(huán)境等因素是人才流失的主要原因；第五章著重站在人力資源管理的角度提出了應(yīng)對(duì)措施。建議山東TY集團(tuán)可通過(guò)事前預(yù)防、事中管理、事后控制三個(gè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)結(jié)合，使人才的流失率控制在合理的范圍內(nèi)。第六章為全文的結(jié)論部分?！　? 本文在對(duì)企業(yè)人才流失問(wèn)題進(jìn)行深度的原因分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決措施，全文具有一定的創(chuàng)新意義，并對(duì)建筑企業(yè)在管理實(shí)踐中切實(shí)解決人才流失問(wèn)題具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。希望本論文的研究能給山東TY集團(tuán)在人力資源管理問(wèn)題上帶來(lái)一些啟示和幫助，同時(shí)對(duì)同行業(yè)其他建筑企業(yè)的人才流失與人力資源管理也能有一些借鑒作用?！　?

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