【碩士】施工總承包企業(yè)供應鏈管理研究

內(nèi)容簡介

　　【碩士】施工總承包企業(yè)供應鏈管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：武漢理工大學　　學位年度：2010　　隨著我國經(jīng)濟的快速增長，建筑業(yè)得以蓬勃發(fā)展，建筑工程承包市場的競爭也日趨激烈，這使得施工企業(yè)的盈利一直在低水平徘徊。同時由于部分企業(yè)的惡性競爭，使得施工企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，尤其是施工總承包企業(yè)。在此條件下運用先進的管理方法，降低企業(yè)的運營成本，提高盈利水平和工程建設的質(zhì)量已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。結(jié)合在制造業(yè)成功運用的供應鏈管理這一先進理論，構(gòu)造施工總承包企業(yè)的供應鏈，并實施供應鏈管理成為目前研究的方向之一，但現(xiàn)有的研究大都集中在設計——施工為一體的建筑企業(yè)，這與我國建筑行業(yè)主要實施的設計——招標——施工這一模式有一定的差別。針對這一情況，本文從施工總承包企業(yè)的自身情況出發(fā)，結(jié)合供應鏈和建筑供應鏈的基本理論，提出了基于工程項目平臺的符合施工總承包企業(yè)實際情況的供應鏈，并取得了一定的成果。　　本文首先分析了目前建筑業(yè)的行業(yè)環(huán)境，對現(xiàn)有的國內(nèi)外關于供應鏈及建筑供應鏈的研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)。結(jié)合論文研究的目的提出了論文研究的方法、意義及技術路線。通過對供應鏈、供應鏈管理及建筑供應鏈理論的詳細闡述，為本文搭建了堅實的理論基礎。論文對施工總承包企業(yè)自身的內(nèi)外環(huán)境進行描述，并分析了處于供應鏈核心的企業(yè)的特征，及核心優(yōu)勢。采用IDEFO的方法對企業(yè)的業(yè)務流程進行描述，并實施了基于供應鏈的業(yè)務流程的優(yōu)化。強調(diào)了實施供應鏈成功的關鍵因素?！　? 論文討論了供應鏈設計的原則、策略及步驟，提出了施工總承包企業(yè)供應鏈主結(jié)構(gòu)圖。對供應鏈的建設做了闡述。對供應鏈的運行保障機制中信任機制、成本保障機制、利益分配機制、激勵機制做了詳細的分析。同時建立的施工總承包業(yè)供應鏈績效評價的指標體系，并采用改進的模糊層次分析法對指標的權重進行了計算，使用多級模糊評價方法在案例中結(jié)合具體的項目對供應鏈實施了綜合評價。論文通過案例，對論文的研究內(nèi)容做了具體的應用分析。　　總之，論文在分析施工總承包企業(yè)自身實際情況的基礎上，運用供應鏈及建筑供應鏈理論，構(gòu)建的施工總承包企業(yè)的供應鏈模型，并對其運行機制和績效評價做了分析。對施工總承包企業(yè)運用供應鏈管理具有一定的參考意義?！　?

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