【碩士】基于價值創(chuàng)新理論的工程總承包模式研究

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　　【碩士】基于價值創(chuàng)新理論的工程總承包模式研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：西安建筑科技大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　工程總承包模式是一種工程項目管理模式。這種模式的出現(xiàn)和應(yīng)用減少了招標(biāo)和簽訂合同的工作量，使各個環(huán)節(jié)工作能夠有機(jī)地組織在一起，有序銜接，合理交叉，從而有效地對工程進(jìn)度、建設(shè)投資、物資供應(yīng)、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。利于協(xié)調(diào)建設(shè)工程各階段、各參與方的關(guān)系，減少矛盾，提高工程建設(shè)管理水平，達(dá)到業(yè)主所期望的最佳建設(shè)目標(biāo)。工程總承包模式成為目前國際上在大型工程建設(shè)中廣泛采用的一種模式，市場份額也在逐漸擴(kuò)大?！　? 本文首先介紹工程總承包模式的概念和主要方式，并針對EPC模式的涵義和特點進(jìn)行詳細(xì)介紹，論述了工程總承包模式與傳統(tǒng)模式相比的優(yōu)越性以及自身的局限性。然后，引入工程項目的生命周期理論和價值鏈理論，通過項目管理模式依托于項目的實施，來分析影響工程總承包模式的價值增值環(huán)節(jié)，指出工程總承包模式的生命周期，從而實現(xiàn)對其進(jìn)行運(yùn)作流程分析。基于此，將其與價值鏈理論相結(jié)合，找出工程總承包模式的價值鏈，分析其中的價值增值環(huán)節(jié)。其次，本文運(yùn)用價值創(chuàng)新理論的分析方法對影響工程總承包模式價值增值的環(huán)節(jié)以及其中的影響因素進(jìn)行分析，從而繪制出工程總承包模式的價值曲線，給出了工程總承包模式項目實施過程中價值增值的建議?！　? 綜上，本文引入價值創(chuàng)新理論，簡述了其概念、實質(zhì)和分析過程，并分析了價值創(chuàng)新理論與工程總承包模式的內(nèi)在聯(lián)系:繪制出工程總承包模式的價值曲線，繼而以EFC模式為例，對價值增值的環(huán)節(jié)中的影響因素進(jìn)行分析，最后提出了在實施工程總承包模式過程中價值增值的相關(guān)建議?！　?

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