[碩士]建筑工程設計過程綜合變更控制研究

內容簡介

　　本文是合肥工業(yè)大學2008年碩士學位論文（2008-09）　　建筑工程項目在實施過程中，由于存在諸多因素，導致工程變更不可避免，并且多數情況產生效率降低和費用增加?！　」こ套兏婕绊椖康恼麄€生命周期，主要發(fā)生在實施階段。因此，有關研究機構和項目業(yè)主把工程變更管理和控制的重點放在工程實施階段，而缺乏對項目前期決策階段、設計階段以及項目建成后的工程變更管理和評價。但是，就一般而言，項目實施階段發(fā)生的絕大多數工程變更均源于項目前期決策階段和設計階段，特別是設計階段的地位更加特殊，決定了整個項目70%的投資額　　度。所以，在項目設計階段進行設計變更控制才能從根本上降低變更發(fā)生的頻率，減少變更對建設項目的負面影響，同時在項目設計階段開展變更控制研究對設計機構更具有現實意義?！　”疚氖紫葘こ添椖孔兏刂评碚撨M行一定的闡述，接著研究了在工程項目設計的整個生命周期中產生變更的各種原因，著重分析由于變更產生的負面影響，判斷變更的范圍。進而針對本文研究對象，在建筑工程設計過程中引入綜合變更控制理論，提出一個建筑工程設計過程綜合變更控制體系架構，實現對設計變更的預控，提高設計人員預測和判斷變更可能發(fā)生的能力，盡可能減　　少變更并力爭將變更產生的不利影響降低到最低程度況。最后以一個實際的案例，驗證了本文提出的變更控制體系結構的有效性?！　⊥ㄟ^本文的研究，希望能為中國的設計機構在工程設計階段進行變更控制管理提供一些借鑒。　　　　　　50頁PDF　　

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