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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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不懂項(xiàng)目管理?會(huì)談戀愛(ài)嗎!

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項(xiàng)目管理難?不難,會(huì)談戀愛(ài)就會(huì)項(xiàng)目管理,不信你接著看: 什么是項(xiàng)目管理   首先從專業(yè)的角度來(lái)看項(xiàng)目管理的解釋:   項(xiàng)目管理指項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。   不是太專業(yè)了?其實(shí),項(xiàng)目管理并不是那么神秘,談戀愛(ài)就是一個(gè)典型的項(xiàng)目管理。   項(xiàng)目管理三角形   項(xiàng)目管理分為九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,分別是:范圍管理、人力資源管理、溝通管理、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、成本管理、質(zhì)量管理、總體管理。其中時(shí)間、質(zhì)量和成本管理構(gòu)成了“項(xiàng)目管理三角形”。   在“項(xiàng)目管理三角形”中,為了縮短項(xiàng)目時(shí)間,就需要增加項(xiàng)目成本(資源)或減少項(xiàng)目范圍;為了節(jié)約項(xiàng)目成本(資源),可以減少項(xiàng)目范圍或延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間;如果需求變化導(dǎo)致增加項(xiàng)目范圍,就需要增加項(xiàng)目成本(資源)或延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間。   談戀愛(ài)時(shí),為了縮短和MM領(lǐng)結(jié)婚證前的時(shí)間,你就必須舍得大洋(項(xiàng)目成本)或盡快確定目標(biāo)MM(減少項(xiàng)目范圍),可能等不到漂亮MM了,呵呵;為了節(jié)省開(kāi)支(節(jié)約項(xiàng)目成本),就要降低目標(biāo)MM的漂亮程度(減少項(xiàng)目范圍)或耐心等待不愛(ài)花錢(qián)的漂亮MM出現(xiàn)(延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間);如果你經(jīng)常更換身邊的MM(需求變化),就勢(shì)必要多花大洋(增加項(xiàng)目成本)或延長(zhǎng)了領(lǐng)紅本本的時(shí)間(延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間)。   五個(gè)過(guò)程組   項(xiàng)目管理有五個(gè)過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與收尾,五個(gè)過(guò)程組貫穿九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的始終。   某人找了個(gè)女朋友,為了拉近彼此的距離,他想來(lái)個(gè)歐洲8日游,于是他把自己多年的積蓄3萬(wàn)元一次性投入。但在旅游過(guò)程中,他的MM看上了另外一個(gè)帥哥,結(jié)果人財(cái)兩空。這說(shuō)明了什么?說(shuō)明項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候就出現(xiàn)了問(wèn)題,沒(méi)有很好的做市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)果過(guò)程就沒(méi)有辦法控制。   于是他刻苦的工作,終于又?jǐn)€了3萬(wàn),這次他不和美女旅游了,考慮到自己的費(fèi)用,他準(zhǔn)備請(qǐng)這個(gè)美女看電影。于是他帶這個(gè)MM看了《第一滴血》,看的那叫爽,MM看的也很爽,看完后她覺(jué)得這個(gè)家伙有暴力傾向,于是又分手。這次又說(shuō)明了什么?說(shuō)明了項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行有效的需求調(diào)查,也就是在計(jì)劃的時(shí)候沒(méi)有明確的需求定義。   他下次的時(shí)候知道了MM愛(ài)看歌舞劇,于是他就請(qǐng)一個(gè)靚女看了《天鵝湖》,可是意外又發(fā)生了——進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)座位不在一起,等他們終于把位子換到一起的時(shí)候歌舞劇結(jié)束了。當(dāng)然,MM又飛走了。這次又說(shuō)明了什么?說(shuō)明項(xiàng)目沒(méi)有很好的執(zhí)行,起碼在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督。   該**吸取了所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),終于領(lǐng)了結(jié)婚證,同時(shí),把所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)了一下,以書(shū)面的形式匯報(bào)給老媽,取名《戀愛(ài)指南》,并張貼于門(mén)后。規(guī)定以后凡是自己的兄弟姐妹要談戀愛(ài)的,必須先參閱門(mén)后的《戀愛(ài)指南》。   那么,過(guò)程怎樣才能保證呢?這就需要QA,也就是老媽來(lái)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制,老媽可以制定一條家規(guī):不按照《戀愛(ài)指南》操作者禁止談戀愛(ài),這樣就能保證以后的戀愛(ài)操作至少能停留在這個(gè)水平。   項(xiàng)目干系人   項(xiàng)目干系人又稱項(xiàng)目相關(guān)利益者,是指積極參與項(xiàng)目、或其利益會(huì)受到項(xiàng)目執(zhí)行或完成情況影響的個(gè)人或組織。項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的和結(jié)果施加影響,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須識(shí)別項(xiàng)目干系人,確定他們的需求和期望,盡力大可能地管理與需求相關(guān)的影響,以獲得項(xiàng)目的成功。   那么談戀愛(ài)時(shí)誰(shuí)是項(xiàng)目干系人呢?你和MM的父母、朋友都是,你必須和他們充分

發(fā)布:2007-04-01 16:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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