不懂項(xiàng)目管理？會談戀愛嗎！

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項(xiàng)目管理難？不難，會談戀愛就會項(xiàng)目管理，不信你接著看： 什么是項(xiàng)目管理   首先從專業(yè)的角度來看項(xiàng)目管理的解釋：   項(xiàng)目管理指項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。   是不是太專業(yè)了？其實(shí)，項(xiàng)目管理并不是那么神秘，談戀愛就是一個(gè)典型的項(xiàng)目管理。   項(xiàng)目管理三角形   項(xiàng)目管理分為九個(gè)知識領(lǐng)域，分別是：范圍管理、人力資源管理、溝通管理、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、成本管理、質(zhì)量管理、總體管理。其中時(shí)間、質(zhì)量和成本管理構(gòu)成了“項(xiàng)目管理三角形”。   在“項(xiàng)目管理三角形”中，為了縮短項(xiàng)目時(shí)間，就需要增加項(xiàng)目成本（資源）或減少項(xiàng)目范圍；為了節(jié)約項(xiàng)目成本（資源），可以減少項(xiàng)目范圍或延長項(xiàng)目時(shí)間；如果需求變化導(dǎo)致增加項(xiàng)目范圍，就需要增加項(xiàng)目成本（資源）或延長項(xiàng)目時(shí)間。   談戀愛時(shí)，為了縮短和MM領(lǐng)結(jié)婚證前的時(shí)間，你就必須舍得大洋（項(xiàng)目成本）或盡快確定目標(biāo)MM（減少項(xiàng)目范圍），可能等不到漂亮MM了，呵呵；為了節(jié)省開支（節(jié)約項(xiàng)目成本），就要降低目標(biāo)MM的漂亮程度（減少項(xiàng)目范圍）或耐心等待不愛花錢的漂亮MM出現(xiàn)（延長項(xiàng)目時(shí)間）；如果你經(jīng)常更換身邊的MM（需求變化），就勢必要多花大洋（增加項(xiàng)目成本）或延長了領(lǐng)紅本本的時(shí)間（延長項(xiàng)目時(shí)間）。   五個(gè)過程組   項(xiàng)目管理有五個(gè)過程組：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與收尾，五個(gè)過程組貫穿九個(gè)知識領(lǐng)域的始終。   某人找了個(gè)女朋友，為了拉近彼此的距離，他想來個(gè)歐洲8日游，于是他把自己多年的積蓄3萬元一次性投入。但在旅游過程中，他的MM看上了另外一個(gè)帥哥，結(jié)果人財(cái)兩空。這說明了什么？說明項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候就出現(xiàn)了問題，沒有很好的做市場調(diào)研，結(jié)果過程就沒有辦法控制。   于是他刻苦的工作，終于又?jǐn)€了3萬，這次他不和美女旅游了，考慮到自己的費(fèi)用，他準(zhǔn)備請這個(gè)美女看電影。于是他帶這個(gè)MM看了《第一滴血》，看的那叫爽，MM看的也很爽，看完后她覺得這個(gè)家伙有暴力傾向，于是又分手。這次又說明了什么？說明了項(xiàng)目沒有進(jìn)行有效的需求調(diào)查，也就是在計(jì)劃的時(shí)候沒有明確的需求定義。   他下次的時(shí)候知道了MM愛看歌舞劇，于是他就請一個(gè)靚女看了《天鵝湖》，可是意外又發(fā)生了——進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)座位不在一起，等他們終于把位子換到一起的時(shí)候歌舞劇結(jié)束了。當(dāng)然，MM又飛走了。這次又說明了什么？說明項(xiàng)目沒有很好的執(zhí)行，起碼在執(zhí)行過程中沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督。   該**吸取了所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，終于領(lǐng)了結(jié)婚證，同時(shí)，把所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)了一下，以書面的形式匯報(bào)給老媽，取名《戀愛指南》，并張貼于門后。規(guī)定以后凡是自己的兄弟姐妹要談戀愛的，必須先參閱門后的《戀愛指南》。   那么，過程怎樣才能保證呢？這就需要QA，也就是老媽來負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，老媽可以制定一條家規(guī)：不按照《戀愛指南》操作者禁止談戀愛，這樣就能保證以后的戀愛操作至少能停留在這個(gè)水平。   項(xiàng)目干系人   項(xiàng)目干系人又稱項(xiàng)目相關(guān)利益者，是指積極參與項(xiàng)目、或其利益會受到項(xiàng)目執(zhí)行或完成情況影響的個(gè)人或組織。項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的和結(jié)果施加影響，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須識別項(xiàng)目干系人，確定他們的需求和期望，盡力大可能地管理與需求相關(guān)的影響，以獲得項(xiàng)目的成功。   那么談戀愛時(shí)誰是項(xiàng)目干系人呢？你和MM的父母、朋友都是，你必須和他們充分