為什么要開源項(xiàng)目管理系統(tǒng)再次進(jìn)行開發(fā)呢？

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　　準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，本著優(yōu)化資源配置、合理開發(fā)利用資源的原則，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓國內(nèi)和國際市場，要充分利用兩個(gè)市場、兩種資源，有效構(gòu)筑“大市場、大建筑”的經(jīng)濟(jì)體系。鼓勵(lì)和支持企業(yè)參與國內(nèi)國際競爭，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)到發(fā)展中國家和地區(qū)開拓市場。同時(shí)，要加快企業(yè)通過基地或市場向周邊地區(qū)輻射的能力，不斷擴(kuò)大國內(nèi)市場份額;要培養(yǎng)企業(yè)國際工程承包人才，加快對國際市場、國際慣例和世貿(mào)規(guī)則的深入了解，盡快掌握國際化企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，盡快實(shí)現(xiàn)靈活駕御國際工程承包市場，全力提高企業(yè)國際競爭力目標(biāo)。既要立足于國內(nèi)需求，面向“大業(yè)主、大工程、大項(xiàng)目”等高端市場，又要大力開拓國際市場，泛普軟件及時(shí)掌握國際工程承發(fā)包信息，提高境外市場占有率，使企業(yè)走出本地區(qū)，跨出國門，進(jìn)入國際市場，項(xiàng)目管理系統(tǒng)源碼取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，走良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展之路。

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)開源重視對項(xiàng)目組的管理，獎(jiǎng)罰分明

　　在項(xiàng)目的實(shí)施中，必須建立一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理制度，特別是多方組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，更是如此。只有這樣，才能保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的有序進(jìn)行。規(guī)范化而且切實(shí)可行的項(xiàng)目管理制度，必須因企業(yè)、因項(xiàng)目而異。一般而言，應(yīng)是項(xiàng)目管理原理、企業(yè)/行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目規(guī)模/性質(zhì)、企業(yè)開發(fā)文化/素質(zhì)等各種因素綜合的產(chǎn)物。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到獎(jiǎng)罰及時(shí)、分明。開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在制度建設(shè)上一定要避免兩種情況：一是無項(xiàng)目管理制度，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施項(xiàng)目管理;二是書生制度，照搬教條，紙上談兵，束之高閣。

　　項(xiàng)目管理的核心是‘三角平衡’，即規(guī)格、成本、進(jìn)度三個(gè)方面保持平衡。在大部分項(xiàng)目實(shí)施中，往往無法確立和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的指標(biāo)、考核和控制，資金的支配權(quán)往往不歸項(xiàng)目經(jīng)理，而由公司決定，這樣導(dǎo)致公司與項(xiàng)目經(jīng)理之間的責(zé)任不清，對于某些制度也無法貫徹執(zhí)行，不能很好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　為了組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

　　另外，項(xiàng)目經(jīng)理還必須注重不同崗位的后備人員的開發(fā)。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中一旦出現(xiàn)隊(duì)員辭職的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理能夠合理安排人員調(diào)動(dòng)和接替;同時(shí)，便于隊(duì)員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。

　　真正理解“一把手工程”

　　很多項(xiàng)目在實(shí)施前期都強(qiáng)調(diào)“一把手工程”，并且運(yùn)用的特別好，比如：由總經(jīng)理召開會(huì)議、成立項(xiàng)目小組等等，但是往往在實(shí)施開始之后就不能很好地發(fā)揮“一把手”的作用，使得一把手工程變成了撒手工程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該自始至終地發(fā)揮“一把手”的作用，應(yīng)該定期地(一般為一個(gè)月)或在某項(xiàng)小的項(xiàng)目結(jié)束時(shí)將階段總結(jié)呈遞給“一把手”，并且進(jìn)行簡短的交流，泛普軟件-項(xiàng)目管理系統(tǒng)免費(fèi)聽取“一把手”對于項(xiàng)目的看法，在必要時(shí)提議“一把手”召開會(huì)議。同時(shí)，對于項(xiàng)目經(jīng)理所在公司的“一把手”也要定期進(jìn)行匯報(bào)和交流，以獲取支持、理解和資源的調(diào)配。