2015建設工程項目管理：DAB方式

2015建設工程項目管理：DAB（Dispute Adjudication Board-爭端裁決委員會）方式

在許多國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB或DRB（Dispute Review Boad-糾紛審議委員會）方式解決爭議。這不同于調解，也不同于仲裁或訴訟。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。

（一）DAB方式的概念

合同雙方經過協(xié)商，選定一個獨立公正的爭端裁決委員會（DAB），當發(fā)生合同爭議時，由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到決定后28天內，均未提出異議，則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力。

（二）DAB的任命

根據工程項目的規(guī)模和復雜程度，爭端裁決委員會可以由一人、三人或者五人組成，其任命通常有三種方式。

（1）常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定期視察現場。在視察期間，DAB也可以協(xié)助雙方避免發(fā)生爭端。

（2）特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。

（3）由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工程師。

DAB的成員一般為工程技術和管理方面的專家，他不應是合同任何一方的代表，與業(yè)主、承包商沒有任何經濟利益及業(yè)務聯(lián)系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯(lián)系。DAB成員必須公正行事，遵守合同。

（三）DAB的報酬

對爭端裁決委員會及其每位成員的報酬以及支付的條件應由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)主和承包商應該按照支付條件各自支付其中的一半。

（四）DAB的優(yōu)點

采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點在于以下幾個方面。

（1）DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題。

（2）DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DAB的委員有較高的業(yè)務素質和實踐經驗，特別是具有項目施工方面的豐富經驗。

（3）周期短，可以及時解決爭議。

（4）DAB的費用較低。

（5）DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的．其裁決意見容易為他們所接受。

（6）由于DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。

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