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2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理：合同分析的作用

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合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

1．分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

在合同起草和談判過程中，雙方都會力爭完善，但仍然難免會有所疏漏，通過合同分析，找出漏洞，可以作為履行合同的依據(jù)。

在合同執(zhí)行過程中，合同雙方有時也會發(fā)生爭議，往往是由于對合同條款的理解不一致所造成的，通過分析，就合同條文達(dá)成一致理解，從而解決爭議。在遇到索賠事件后，合同分析也可以為索賠提供理由和根據(jù)。

2．分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

不同的工程合同，其風(fēng)險的來源和風(fēng)險量的大小都不同，要根據(jù)合同進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的對策。

3．合同任務(wù)分解、落實(shí)

在實(shí)際工程中，合同任務(wù)需要分解落實(shí)到具體的工程小組或部門、人員，要將合同中的任務(wù)進(jìn)行分解，將合同中與各部分任務(wù)相對應(yīng)的具體要求明確，然后落實(shí)到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實(shí)施與檢查。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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