監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

施工承包合同文件:進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

(1)施工進(jìn)度計(jì)劃

1)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(第7.2.1項(xiàng))

承包人應(yīng)按照第7.1款[施工組織設(shè)計(jì)]約定提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)當(dāng)符合國家法律規(guī)定和一般工程實(shí)踐慣例,施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)按照施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度情況。

2)施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂(第7.2.2項(xiàng))

施工進(jìn)度計(jì)劃不符合合同要求或與工程的實(shí)際進(jìn)度不一致的,承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,并附具有關(guān)措施和相關(guān)資料,由監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見。發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn),不能減輕或免除承包人根據(jù)法律規(guī)定和合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。

3)開工通知(第7.3.2項(xiàng))

發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后,監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知,工期自開工通知中載明的開工日期起算。

除專用合同條款另有約定外,因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計(jì)劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的,承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求,或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并向承包人支付合理利潤(rùn)。

(2)工期延誤

1)因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`(第7.5.1項(xiàng))

在合同履行過程中,因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用,且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤(rùn):

①發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;

②發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件的;

③發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的;

④發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的;

⑤發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的;

⑥監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的;

⑦專用合同條款中約定的其他情形。

因發(fā)包人原因未按計(jì)劃開工日期開工的,發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際開工日期順延竣工日期,確保實(shí)際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`需要修訂施工進(jìn)度計(jì)劃的,按照第7.2.2項(xiàng)[施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂]執(zhí)行。

2)因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`(第7.5.2項(xiàng))

因承包人原因造成工期延誤的,可以在專用合同條款中約定逾期竣工違約金的計(jì)算方法和逾期竣工違約金的上限。承包人支付逾期竣工違約金后,不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。

(3)暫停施工

1)發(fā)包人原因引起的暫停施工(第7.8.1項(xiàng))

因發(fā)包人原因引起暫停施工的,監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后,應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指示。情況緊急且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的.按照第7.8.4項(xiàng)[緊急情況下的暫停施工]執(zhí)行。

因發(fā)包人原因引起的暫停施工,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤(rùn)。

2)承包人原因引起的暫停施工(第7.8.2項(xiàng))

因承包人原因引起的暫停施工,承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后84天內(nèi)仍未復(fù)工的,視為第16.2.1項(xiàng)[承包人違約的情形]第(7)目約定的承包人無法繼續(xù)履行合同的情形。

3)指示暫停施工(第7.8.3項(xiàng))

監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí),并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,可向承包人作出暫停施工的指示,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。

4)緊急情況下的暫停施工(第7.8.4項(xiàng))

因緊急情況需暫停施工,且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的,承包人可先暫停施工,并及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接到通知后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出指示,逾期未發(fā)出指示,視為同意承包人暫停施工。監(jiān)理人不同意承包人暫停施工的,應(yīng)說明理由,承包人對(duì)監(jiān)理人的答復(fù)有異議,按照第20條[爭(zhēng)議解決]約定處理。

(4)提前竣工

發(fā)包人要求承包人提前竣工的,發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人下達(dá)提前竣工指示,承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交提前竣工建議書,提前竣工建議書應(yīng)包括實(shí)施的方案、縮短的時(shí)間、增加的合同價(jià)格等內(nèi)容。發(fā)包人接受該提前竣工建議書的,監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施,并修訂施工進(jìn)度計(jì)劃,由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。承包人認(rèn)為提前竣工指示無法執(zhí)行的,應(yīng)向監(jiān)理人和發(fā)包人提出書面異議,發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到異議后7天內(nèi)予以答復(fù)。任何情況下,發(fā)包人不得壓縮合理工期(第7.9.1項(xiàng))。

發(fā)包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的,合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定提前竣工的獎(jiǎng)勵(lì)(第7.9.2項(xiàng))。

(5)竣工日期(第13.2.3項(xiàng))

工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。

責(zé)任編輯:lala

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-10 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件