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一級建造師復(fù)習(xí)資料:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的有關(guān)概念
(1)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
?。?)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃進(jìn)行分析和描述的內(nèi)容:為什么要進(jìn)行項目管理;項目管理需要做什么工作;怎樣進(jìn)行項目管理;誰做項目管理的哪方面的工作;什么時候做哪些項目管理工作;項目的總投資;項目的總進(jìn)度。
?。?)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃,因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。
?。?)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語解釋:“項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規(guī)范中,把項目管理規(guī)劃分成兩個類型:“項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。
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