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2015年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料—項目總包方項目管理目標(biāo)任務(wù)

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　　建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)；項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)）；建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)；建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

　　建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

責(zé)任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 12:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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