一級建造師學習報（2013年7月11日）

【本期導讀】

·2013年陜西一級建造師考試報名資格審查溫馨提示
　　·項目目標動態(tài)控制的核心
　　·項目經(jīng)理的職責和權限
　　·豐景春老師考題預測
　　·網(wǎng)校重磅推出一級建造師"泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)模擬考試系統(tǒng)"

　　【考試動態(tài)】

　　2013年陜西一級建造師考試報名資格審查溫馨提示

　　根據(jù)一級建造師資格考試報名工作安排，目前現(xiàn)場資格審查工作進展順利。為避免報名結束前兩天（7月18、19日），現(xiàn)場資格審查人員過于集中，請沒有審查資格的考生，盡早合理安排時間，前來辦理現(xiàn)場資格審查事宜。

【歷年考題剖析】

1．對于完全由投資者自有資金投資的項目，確定基準收益率的基礎是（　 ）。（2010年《工程經(jīng)濟》單選題）
　　A．資金成本
　　B．通貨膨脹
　　C．投資機會成本
　　D．投資風險
　　答案：C
　　解析：如技術方案完全由企業(yè)自有資金投資時，可參考的行業(yè)平均收益水平，可以理解為一種資金的機會成本。故選C.
　　2．根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》，下列不屬于建設單位申請領取施工許可證的前提條件是（ ?。?。（2010年《法規(guī)》單選題）
　　A．已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證
　　B．辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
　　C．有滿足施工需要的施工圖紙
　　D．已經(jīng)取得規(guī)劃許可證
　　答案：A
　　解析：B．C．D屬于《建筑法》中規(guī)定的申領施工許可證應當具備的條件?！督ㄖこ淌┕ぴS可管理辦法》中對施工許可的法定批準條件中“有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施”作了進一步規(guī)定，施工企業(yè)編制的施工組織設計中有根據(jù)建筑工程特點制定的相應質(zhì)量、安全技術措施，專業(yè)性較強的工程項目編制了專項質(zhì)量、安全施工組織設計，并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。故選A.
　　3．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T  50236-2006），項目經(jīng)理的權限包括（　 ）。（2010年《項目管理》多選題）
　　A．參與選擇物資供應單位
　　B．主持項目經(jīng)理部工作
　　C．制定內(nèi)部計酬辦法
　　D．簽訂承包合同
　　E．自主選擇分包單位
　　答案：ABC
　　解析：項目經(jīng)理應具有下列權限：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系；法定代表人授予的其他權力。故選ABC.

【考點精講】

　　《項目管理》：項目目標動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　投資的計劃值和實際值是相對的，在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：

　?、俟こ毯贤瑑r與工程概算的比較；

　?、诠こ毯贤瑑r與工程預算的比較；

　?、酃こ炭钪Ц杜c工程概算的比較；

　?、芄こ炭钪Ц杜c工程預算的比較；

　　⑤工程款支付與工程合同價的比較；

　?、薰こ虥Q算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。

　　【難點辨析】

　　《項目管理》：項目經(jīng)理的職責和權限項目經(jīng)理應履行下列職責（8條）：

　　1.項目管理目標責任書規(guī)定的職責；

　　2.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；

　　3.對資源進行動態(tài)管理；

　　4.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；

　　5.進行授權范圍內(nèi)的利益分配；

　　6.收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；

　　7.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；

　　8.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　項目經(jīng)理的權限（9條）：

　　1.參與項目招標、投標和合同簽訂；

　　2.參與組建項目經(jīng)理部；

　　3.主持項目經(jīng)理部工作；

　　4.決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；

　　5.制定內(nèi)部計酬辦法；

　　6.參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；

　　7.參與選擇物資供應單位；

　　8.在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系；

　　9.法定代表人授予的其他權力。

　　【答疑精華】

　　《項目管理》：關于施工過程中投資的計劃值與實際值比較的題目中，為什么工程合同價既是計劃值又是實際值呢？

　　解答：投資控制的原理是動態(tài)控制，建設工程投資的過程為工程概算、工程預算、合同價、工程款支付、工程決算，以“合同價”為劃分界限，合同價左側的內(nèi)容與合同價相比為計劃值，合同價右側的內(nèi)容與合同價相比為實際值，所以合同價在此具有“雙重身份”。

　　【專家指導】

　　豐景春老師考題預測：項目經(jīng)理的職責和權限是每年必考的內(nèi)容，提醒考生關注此內(nèi)容。

【每期一練】

1．（單選題）甲房地產(chǎn)開發(fā)公司將一住宅小區(qū)工程以施工總承包方式發(fā)包給乙建筑公司，建筑公司又將其中場地平整及土方工程分包給丙土方公司。在土方工程開工前，應當由（　 ）按照有關規(guī)定申請領取施工許可證。（《法規(guī)》）
　　A．乙建筑公司
　　B．丙土方公司
　　C．甲房地產(chǎn)開發(fā)公司和乙建筑公司共同
　　D．甲房地產(chǎn)開發(fā)公司
　　2．（多選題）對于經(jīng)營性方案而言，經(jīng)濟效果評價應注意分析擬定技術方案的（ ?。?。（《工程經(jīng)濟》）
　　A．盈利能力
　　B．償債能力
　　C．財務生存能力
　　D．發(fā)展能力
　　E．營運能力
　　3．（單選題）在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（　 ）。（《項目管理》）
　　A．項目總監(jiān)理工程師
　　B．項目總工程師
　　C．施工方項目經(jīng)理
　　D．設計方項目經(jīng)理
　　【答案及解析】
　　1.答案：D
　　解析：建筑工程開工前，建設單位應當按照國家有關規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。
　　2.答案：ABC
　　解析：經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容應根據(jù)技術方案的性質(zhì)、目標、投資者、財務主體以及方案對經(jīng)濟與社會的影響程度等具體情況確定，一般包括方案盈利能力、償債能力、財務生存能力等評價內(nèi)容。
　　3.答案：C
　　解析：工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

【論壇精華】

有這么一些人，已經(jīng)過了一級建造師，可是還在繼續(xù)學習，準備增項——這個帖子里是一些要增項市政的人在一起，互相交流、加油，他們的目標是拿下一建增項……　查看原帖>>

【休閑娛樂】

主動紅外入侵探測器（Active Infrared Intrsion Detector）是由發(fā)射機與接收機配對組成，發(fā)射機發(fā)出紅外光束，同時接收機接收發(fā)射機發(fā)出的紅外光束。當發(fā)射機發(fā)出的紅外光束被完全遮斷或按給定的百分比部分被遮斷時，則接收機因接收不到紅外光束即會產(chǎn)生報警信號。

【網(wǎng)校關注】

　《歷年真題詳解與專家預測試卷》

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