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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華總結(jié)(12)
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★調(diào)值公式價(jià)格調(diào)整程序:確定計(jì)算品種;合同價(jià)格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素,考核地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn):地點(diǎn)一般在工程所在地,或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格;時(shí)點(diǎn)指某月某日市場(chǎng)價(jià)格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1。
★兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格:基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格(基礎(chǔ)價(jià)格)和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。
★建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。
★施工成本控制依據(jù):工程承包合同;成本計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更;施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本。
★施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預(yù)測(cè);糾偏(最具實(shí)質(zhì)性);檢查。
★偏差分析法:成本實(shí)際值與計(jì)劃值差,即:施工成本偏差=已完實(shí)際成本-已完計(jì)劃成本,為正成本超支,為負(fù)成本節(jié)約。
★進(jìn)度偏差=已完實(shí)際時(shí)間-已完計(jì)劃時(shí)間或=擬完計(jì)劃成本-已完計(jì)劃成本,為正值,工期拖延,為負(fù)值工期提前。
★偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線法。
★橫道圖法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。
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