一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華總結(jié)（12）

　　★調(diào)值公式價(jià)格調(diào)整程序：確定計(jì)算品種；合同價(jià)格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素，考核地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn)：地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格；時(shí)點(diǎn)指某月某日市場(chǎng)價(jià)格；確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1。

　　★兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格：基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格（基礎(chǔ)價(jià)格）和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。

　　★建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

　　★施工成本控制依據(jù)：工程承包合同；成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更；施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本。

　　★施工成本控制步驟：比較；分析（核心）；預(yù)測(cè)；糾偏（最具實(shí)質(zhì)性）；檢查。

　　★偏差分析法：成本實(shí)際值與計(jì)劃值差，即：施工成本偏差=已完實(shí)際成本－已完計(jì)劃成本，為正成本超支，為負(fù)成本節(jié)約。

　　★進(jìn)度偏差=已完實(shí)際時(shí)間－已完計(jì)劃時(shí)間或=擬完計(jì)劃成本－已完計(jì)劃成本，為正值，工期拖延，為負(fù)值工期提前。

　　★偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法。

　　★橫道圖法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

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