2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題二十二

　　場(chǎng)景（二十一）東恒建筑施工企業(yè)承接了某大型項(xiàng)目施工任務(wù)，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度的實(shí)際值，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
　　根據(jù)場(chǎng)景（二十一），回答下列問題：

　　1．在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（ 　）。
　　A．將項(xiàng)目目標(biāo)分解
　　B．確定目標(biāo)控制的實(shí)際值
　　C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
　　D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
　　E．如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　2．對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制（ 　）等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
　　A．施工總進(jìn)度規(guī)劃
　　B．施工總進(jìn)度計(jì)劃
　　C．施工總進(jìn)度綱要
　　D．項(xiàng)目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃
　　E．項(xiàng)目各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

　　3．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要是（ ?。?。
　　A．協(xié)調(diào)措施
　　B．管理措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟(jì)措施
　　E．組織措施

　　4．在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，（ ?。┘m偏措施屬管理措施。
　　A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法
　　B．調(diào)整任務(wù)分工
　　C．調(diào)整工作流程組織
　　D．改變施工管理
　　E．強(qiáng)化合同管理

　　5．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本；在施工過程中，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ ?。?。
　　A．工程預(yù)算與概算的比較
　　B．工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
　　C．工程合同價(jià)與工程概算中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
　　D．工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
　　E．工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　6．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的是（ ?。?br />　　A．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
　　B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
　　C．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
　　D．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施
　　E．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

　　答案：1．CDE 2．ABDE 3．BCDE 4．ADE 5．BDE 6．ABCD

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