當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
三部委組織國有資本投資運(yùn)營平臺的試點(diǎn)方案
從上周末舉行的第八屆中國上市公司市值管理高峰論壇上傳來消息,財政部 、國家發(fā)改委和國資委正在組織國有資本投資運(yùn)營平臺的試點(diǎn)。該試點(diǎn)方案有望于今年10月份出臺,試點(diǎn)企業(yè)在年底之前就會落實(shí)。
十八大提出的組建國有資本運(yùn)營公司,是目前從中央到地方的重點(diǎn)試點(diǎn)探索內(nèi)容。上海國資運(yùn)營研究院秘書長羅新宇認(rèn)為,國資運(yùn)營平臺在這一輪國資改革當(dāng)中具有戰(zhàn)略意義,可以比喻成“一招活全盤活”。上海在建設(shè)國資投資運(yùn)營平臺過程中也在組織市值管理的部門。因為國資運(yùn)營平臺實(shí)際上就是扮演董事會的角色,當(dāng)然要關(guān)注上市公司的市值管理,把價值最大化。怎么把上?,F(xiàn)在的兩萬億國資盤活變現(xiàn),成為老百姓能夠?qū)崿F(xiàn)的福利,上海的70余家國有上市公司應(yīng)該成為國有資本運(yùn)作的主體,國資運(yùn)營平臺要發(fā)揮關(guān)鍵的作用。從這個角度上講,市值管理應(yīng)該成為國有資本運(yùn)營平臺的一個基本的重點(diǎn)工作。
從具體操作看,首先要建立一個市值管理的體系框架。在這個框架中,分類管理是前提,本輪改革要對國有企業(yè)進(jìn)行分類管理,分為競爭類、功能類和公共服務(wù)類三類。實(shí)際上商業(yè)競爭類的,就是完全市場化的主體就是以上市公司為主體;而統(tǒng)一平臺是關(guān)鍵,通過國資運(yùn)營平臺公司持有和運(yùn)營已經(jīng)整體上市的公司的股權(quán),通過平臺來實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的價值,是很重要的制度創(chuàng)新安排;而市值管理將成為平臺履職的一個非常重要的考核指標(biāo)。
其次要完善國有市值管理配套的設(shè)施建設(shè)。包括建立一個科學(xué)的考核體系,要有明確的市值考核的目標(biāo);要有助于完善上市公司股權(quán)激勵制度,推出員工持股計劃。另外還有自身的能力建設(shè)等問題。
有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國資經(jīng)營平臺的改組或設(shè)立,由行政性出資人機(jī)構(gòu)行使監(jiān)管職能,由國有資本運(yùn)營公司或國有資本投資公司行使股東職能。使得國有資產(chǎn)監(jiān)管模式實(shí)現(xiàn)由國資委、國有資本運(yùn)營公司、國有實(shí)體企業(yè)形成的“三層架構(gòu)”。
日前財政部相關(guān)官員曾表示,今年中央國有資本經(jīng)營支出預(yù)算將安排70億元用于設(shè)立國有資本運(yùn)營公司。
本文來源:泛普軟件 責(zé)任編輯:CY144- 1房地產(chǎn)業(yè)營改增稅率或定為11%,地產(chǎn)商盈利將受影響
- 22015造價員《土建工程》混凝土外加劑:外加劑的定義與分類
- 32015年廣東省監(jiān)理工程師考試報名條件
- 4施工企業(yè)信息化建設(shè)的先行者
- 5一級建造師機(jī)電知識點(diǎn):架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)取土規(guī)定
- 6中鐵七局鄭州公司鄭焦城際鐵路項目跨塔南路框架立交橋主跨道順利開通使用
- 7第七屆中國建筑企業(yè)高峰論壇在南通召開 郭允沖出席并講話 尹中卿作主題報告
- 8第二批大別山片區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部培訓(xùn)啟動
- 9市政污水管道清淤方案11p
- 102013年一級建造師考試-報考條件
- 11某鄉(xiāng)土地平整項目施工組織設(shè)計
- 12一級建造師復(fù)習(xí)資料:施工安全保護(hù)
- 13節(jié)水灌溉 用好三項技術(shù)
- 14高層建筑住宅電氣設(shè)計中的幾點(diǎn)體會
- 152015年全國監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量 投資 進(jìn)度控制習(xí)題23
- 16公司想買一套項目管理軟件管理項目的進(jìn)度,求推薦!
- 17樹根樁在鐵路隧道施工中的應(yīng)用
- 18多元化發(fā)展面臨諸多風(fēng)險
- 19造價工程師復(fù)習(xí)資料:資質(zhì)申請或取得的違規(guī)責(zé)任
- 202007年現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)考核重點(diǎn)預(yù)測(第十一章)
- 21項目職業(yè)道德練習(xí)題及參考答案(8)
- 22某建筑公司“三合一”整合型管理手冊
- 23廣聯(lián)達(dá)安裝算量軟件簡單操作步驟
- 242015年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—改性瀝青混合料的生產(chǎn)和運(yùn)輸
- 252015咨詢工程師《工程咨詢概論》考點(diǎn)輔導(dǎo)資料14
- 26BT融資過程中需要注意的問題
- 272009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題八十六
- 28施工企業(yè)應(yīng)收賬款控制
- 29一級建造師復(fù)習(xí)資料:項目安全控制的工作步驟
- 302015招標(biāo)師采購項目管理章節(jié)知識點(diǎn):招標(biāo)采購項目管理方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓