如何選擇BT項目

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　　我國正處于城市化建設(shè)的過程當(dāng)中，全國多地都在大力推進(jìn)城市化建設(shè)，城市建設(shè)不僅僅是建一些商品房，而是一個系統(tǒng)的城市建設(shè)工程、涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、城市配套等等一系列項目。建設(shè)的范疇、規(guī)模都是相當(dāng)可觀的。作為應(yīng)用BT模式的初始階段，我們可以選擇一些政府投資的項目，比如市政工程，比如有關(guān)民生的工程，這些項目相對來講風(fēng)險小一點，回報周期相對短一些。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　BT合同的價格由工程施工造價，各項管理開支費用，合理的利潤、風(fēng)險費用，財務(wù)費用，國家規(guī)定的稅收等組成。首先應(yīng)對項目所在地作充分的勘察和調(diào)研，充分了解項目建設(shè)的生態(tài)條件。由于是BT項目，正常都沒有三通一平，有些甚至手續(xù)還在辦理之中，所有這一切都是定價定量、約定工期應(yīng)考慮的因素。作為傳統(tǒng)的建筑安裝工程的定價定量，結(jié)合工程建設(shè)周期，考慮了必要的材料設(shè)備風(fēng)險，這些與傳統(tǒng)施工企業(yè)的定價談判類似，這里不再贅述。對于非企業(yè)傳統(tǒng)強項的工作內(nèi)容，比如供電、供水、燃?xì)獾鹊软椖康亩▋r定量，可以采用暫定的方式，待工程具體實施時再根據(jù)市場和政策的要求，作具體調(diào)整。比如我們承接的振興花園安置小區(qū)，建筑安裝承包價為2.4億元，其余的6000多萬元配套費用，我們作為招標(biāo)人費用處理，也就是等具體實施時再根據(jù)市場行情實時定價，這樣能有效地規(guī)避部分風(fēng)險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對于工期的約定也應(yīng)充分考慮一些壟斷單項工程(如供電)對工期的制約。在振興花園實施三通一平時由于我們對供電部門的工作流程掌握不充分，再加上連續(xù)陰雨天氣，使得室外架線遲遲不能作業(yè)，導(dǎo)致供電拖延了15天。出現(xiàn)這種偏差后，我公司立即調(diào)整了后續(xù)施工的計劃，將這15天時間予以消化分解，確保工期正常運行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　最主要的一點就是資金的返還周期和方式。一種方式是現(xiàn)金返還，這種情況相對較單純一點，只要計算好資金占用周期內(nèi)的時間價值，預(yù)測好未返還資金量在后續(xù)周期中的升值價值即可以。另一種方式就是部分現(xiàn)金返還、部分實物返還。對于現(xiàn)金部分與前面的處理方式基本一致。對于實物要結(jié)合項目所在地的資產(chǎn)價格，進(jìn)行科學(xué)合理的評估、測算后方可操作，避免盲目進(jìn)入。其他合同條款的都屬于圍繞項目實施而相互約定的，基本屬于可控范圍內(nèi)，對于一個成熟的總承包企業(yè)而言不是新鮮事物。項目經(jīng)理博客