當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
工程項目招投標機制與風(fēng)險研究
摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,工程項目的招投標機制,提高工程建設(shè)水平和工程項目投資的經(jīng)濟效益,其在工程建設(shè)中發(fā)揮的巨大作用得到了充分的肯定。然而,由于招投標本身受到很多方面的影響,存在諸多的風(fēng)險。介紹了工程項目招投標的基本內(nèi)容及存在問題,分析了工程項目招投標的風(fēng)險特點,最后提出工程項目招投標風(fēng)險的應(yīng)對措施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
關(guān)鍵詞:招投標機制;風(fēng)險識別;應(yīng)對措施引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
當前,通過招投標基本確定了工程項目的造價、工期、質(zhì)量標準,因此招投標無疑是項目前期工作的重中之重。然而,由于招投標本身受到很多方面的影響,存在諸多的風(fēng)險,而且其產(chǎn)生的風(fēng)險可以在施工環(huán)節(jié)得到進一步的放大和疊加,這就是為什么今天我們大多數(shù)項目運用了招投標,但還是導(dǎo)致了一些項目失敗的很重要的原因。因此如何在項目招投標階段對項目立項產(chǎn)生的風(fēng)險和自身環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險予以消除,預(yù)見性地解決項目實施過程中的風(fēng)險,將對項目管理實踐產(chǎn)生重大的指導(dǎo)意義。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1 工程項目招投標機制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.1工程項目招投標的基本內(nèi)容泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
工程項目的招投標管理從根本上講是項目管理的一部分。工程項目招投標的意義是引入競爭機制以求達成交易協(xié)議和訂立合同,兼有經(jīng)濟活動和民事法律行為兩種性質(zhì)。招投標的過程管理實際是在工程建設(shè)中引進公平、公開的競爭機制,優(yōu)選設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及總承包單位,以達到縮短工期、提高工程質(zhì)量和節(jié)約投資的項目管理過程。招投標的基本內(nèi)容主要由以下幾個方面組成。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
招標:工程項目招標是招標人根據(jù)自己的目的,制定并發(fā)布招標文件,招攬投標人并從中擇優(yōu)選定工程項目承包人的一種經(jīng)濟行為。通過招標可使投標人之間產(chǎn)生競爭,實現(xiàn)貨比多家,優(yōu)中選優(yōu)的目的,從而獲得最優(yōu)的投資效益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
投標:工程項目投標是投標人在響應(yīng)招標文件的前提下,結(jié)合企業(yè)自身的實力,提出的具體應(yīng)對方案及報價等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
開標:工程項目開標是指招標人或其代理人當眾開啟投標書,宣布其中的主要內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
評標:工程項目評標是招標人組成的評標小組或由行政主管部門當天隨機抽取的評標專家,根據(jù)招標文件要求,對有效的投標書進行商務(wù)和技術(shù)方面的審查分析和比較評價,最后根據(jù)打分的結(jié)果排出優(yōu)劣次序。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
中標:中標是指招標人根據(jù)評標報告,選定中標人,并發(fā)出中標通知。簽訂合同簽訂合同是指招標人和中標人根據(jù)相關(guān)法律和招標文件訂立合同,確立發(fā)包關(guān)系。club
1.2招投標存在的問題
由于我國工程建設(shè)市場還不是很成熟,各項規(guī)章制度還不是十分健全,招、評標體系不規(guī)范,行政干預(yù)較多,受這些主客觀因素的影響,我國招投標主要存在以下問題:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(1)投標方片面追求利潤最大化,在投標時掛靠資質(zhì)更高的企業(yè)參加資格預(yù)審,臨時組建項目管理班子并招募勞動力素質(zhì)底下的勞務(wù)隊伍,采用低價中標或故意抬高部分單價的辦法競標,一旦中標后,很快出現(xiàn)管理混亂,采用索賠和洽商變更賺取利潤等等。bbs
(2)國有投資項目,由于其招標人不是工程項目的既得利益者,往往更容易發(fā)生道德風(fēng)險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 12009年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》習(xí)題九十一
- 2安全工程師考試輔導(dǎo):倉庫防火安全管理規(guī)則(五)
- 3OA協(xié)同辦公平臺中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案
- 4太陽能熱水設(shè)備及管道安裝施工標準
- 5輕型鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量事故分析
- 6結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土試塊同條件養(yǎng)護留置方案
- 7土地整理工程施工組織設(shè)計34p
- 8蘭新第二雙線某段橋梁鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 9試論校園規(guī)劃的整體性與延續(xù)性——以常州市戚墅堰區(qū)實驗中學(xué)規(guī)劃設(shè)計為例
- 10安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)資料——炸藥
- 11中鐵五局蘭新二線西寧隧道無砟道岔施工圓滿完成
- 12我國大型水電機組進入“中國創(chuàng)造”時代
- 13水庫大壩防滲加固技術(shù)
- 142015監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》測試題(6)
- 15常見地坪工程施工質(zhì)量技術(shù)條件細分
- 16BIM將給中國建筑業(yè)帶來重大變革
- 17中山市居住小區(qū)靜態(tài)交通規(guī)劃發(fā)展動態(tài)研究
- 18中鐵二十局集團電氣化公司沈陽項目精工嚴檢之質(zhì)量篇
- 19富陽市2015年度二級建造師考試報考條件
- 20京津冀一體化加速河北房市或?qū)⒓铀侔l(fā)展
- 21扣件式鋼管腳手架設(shè)計計算實例
- 22底框抗震墻
- 23一級建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟考點盤點
- 242005年上半年信息項目管理師下午試卷Ⅰ
- 25中國軌道交通運營維保業(yè)務(wù)“走出去”第一步
- 26施工項目投標及合同的風(fēng)險管理研究
- 27某縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)實施方案
- 28寧夏整治城市黑臭水體 5市要在年底前公布整治計劃
- 29中鐵十五局四公司南京青奧軸線地下工程項目勞動競賽再次受表彰
- 30招標師輔導(dǎo)教材的出版
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓