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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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中鐵十一局二公司湄渝項(xiàng)目部掀起節(jié)后施工大干高潮

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“歸心似箭,馬不停蹄。一年之計(jì)在于春,春節(jié)長(zhǎng)假己過(guò)大家要馬上全面復(fù)工,迅速掀起施工大干高潮,為完成年度各項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)好頭,奠基礎(chǔ)。”項(xiàng)目經(jīng)理杜愛(ài)春在春節(jié)后召開(kāi)各種會(huì)議時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

復(fù)工動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

二公司湄渝項(xiàng)目部根據(jù)2014年業(yè)主、公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目剩余的工程數(shù)量等情況。近日來(lái),項(xiàng)目部先后召開(kāi)了員工大會(huì)、技術(shù)干部會(huì)、架子隊(duì)專題會(huì)和工程例會(huì)等會(huì)議,層層進(jìn)行節(jié)后收心教育、施工動(dòng)員、研究布署工作。在16日下午召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加復(fù)工動(dòng)員會(huì)上,首先項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理劉鐵柱下達(dá)了施工計(jì)劃,給各施工隊(duì)定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲;項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)工作重點(diǎn);總工程師姜忠泉、副經(jīng)理陳少林、陳香林分別對(duì)安全、質(zhì)量等提出了要求,經(jīng)理杜愛(ài)春對(duì)節(jié)后全面復(fù)工及2014年工作,從資源配置、各項(xiàng)工程施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全作了詳細(xì)安排,并作出了具體規(guī)定,提出了要求。項(xiàng)目黨工委書(shū)記段緒體分析了項(xiàng)目面臨的形勢(shì)任務(wù),進(jìn)行了復(fù)工后掀起施工大干的動(dòng)員,一是要明確八項(xiàng)目標(biāo)和重難點(diǎn)工作。二是要上足資源、迅速?gòu)?fù)工、上規(guī)模、上產(chǎn)值。三是要求各施工隊(duì)倒排工期、超前謀劃、勇?tīng)?zhēng)一流。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)、安全優(yōu)質(zhì)。五是步調(diào)一致、令行禁止、緊密配合。六是嚴(yán)管善待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。七是嚴(yán)格管控、強(qiáng)化管理、降耗增效。八是帶好隊(duì)伍、文明施工、和詣共嬴。

最后各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人紛紛表示,一定要按項(xiàng)目提出的目標(biāo)和要求,馬上行動(dòng),上足人力設(shè)備,迅速掀起施工大干高潮,實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅。

發(fā)布:2007-07-16 11:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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