中鐵四局八分公司參建的合肥方興大道建成通車(chē)

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日前，由中鐵四局八分公司參加建設(shè)的合肥方興大道正式通車(chē)，為合肥市濱湖新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)和肥西縣又增添了一條快速通道。

合肥方興大道工程?hào)|起始信路，西至金寨路，全長(zhǎng)7.5公里，道路設(shè)計(jì)等級(jí)為城市快速路。八分公司承建該工程一標(biāo)段西起金寨南路立交橋，自西向東上跨青龍?zhí)堵?、左交桃源路、上跨蓬萊路，至一標(biāo)段終點(diǎn)，共計(jì)2400米的施工任務(wù)。主要工程為道路、排水工程及金寨路立交工程、青龍?zhí)堵妨⒔粯?、K1+645人行天橋。

合肥方興大道工程是中鐵四局八分公司承接的第一個(gè)市政工程，該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)注。該項(xiàng)目不僅標(biāo)志著該公司從此打開(kāi)了市政工程的市場(chǎng)，同時(shí)也標(biāo)志著該公司五大版塊轉(zhuǎn)型能否順利進(jìn)行。為此，他們精心選派調(diào)集了市政工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的管理人才和技術(shù)人才，組建了中鐵四局八分公司方興大道項(xiàng)目部。

面對(duì)全新的領(lǐng)域，項(xiàng)目經(jīng)理張劍青和項(xiàng)目黨工委書(shū)記李曉河首當(dāng)其沖的工作是抓好培訓(xùn)。那段時(shí)間，他們白天籌備建立項(xiàng)目部，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系引進(jìn)外協(xié)隊(duì)伍，晚上全體員工都匯集在項(xiàng)目部，共同學(xué)習(xí)合肥市市政道路項(xiàng)目建設(shè)的施工組織、技術(shù)工藝、項(xiàng)目管理、市政和城市建設(shè)等政府職能部門(mén)管理細(xì)則、規(guī)范條例等。還特地請(qǐng)來(lái)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、局指揮部的優(yōu)秀技術(shù)人才到項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課。

在現(xiàn)場(chǎng)，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子到各隊(duì)的技術(shù)員都積極向附近兄弟單位學(xué)習(xí)，不會(huì)做的地方就照葫蘆畫(huà)瓢地學(xué)著做，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和學(xué)習(xí)到的書(shū)本知識(shí)相結(jié)合，不斷充實(shí)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

2013年5月6日合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局局長(zhǎng)葛斌對(duì)開(kāi)挖的灰土密實(shí)度等施工質(zhì)量表示滿意，并提出將八分公司灰土施工地段作為“樣板”，讓其他參建單位都來(lái)觀摩學(xué)習(xí)。 5月7日，合肥市大建設(shè)所有參建單位共200余人來(lái)到八分公司施工現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)。

摸索學(xué)習(xí)取得了重大成果后，項(xiàng)目部人員鼓足信心，再接再厲，絲毫沒(méi)有放松。為了彌補(bǔ)前期走彎路造成的工期滯后，項(xiàng)目部加大人力物力投入，在充分保證施工質(zhì)量的同時(shí)努力追上各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期，率先進(jìn)行了全線水穩(wěn)試驗(yàn)段的作業(yè)。在金寨路跨既有線鐵路的D匝道橋施工時(shí)，早晚兩班人員輪班作業(yè)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)也堅(jiān)守崗位，晝夜巡視。最終D匝道橋施工只用了短短三個(gè)月就施工完畢，工程質(zhì)量也受到業(yè)主單位和局指揮部的高度贊揚(yáng)。

安全質(zhì)量是企業(yè)的生命。市政施工規(guī)范和鐵路有很多不同。為確保安全質(zhì)量，項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了《合肥市政工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化指南手冊(cè)》、《建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范匯編》、《建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件匯編及管理概要》等書(shū)，項(xiàng)目安全總監(jiān)定點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)規(guī)范。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分段包保，責(zé)任到人，安全到人。同時(shí)隊(duì)里實(shí)行“早點(diǎn)名”制度，并進(jìn)行安全交底，做到人人心中有安全，人人自覺(jué)保安全。

施工中，項(xiàng)目部從原材料的采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)施工各部門(mén)分工配合，環(huán)環(huán)把關(guān)確保工程質(zhì)量。市政工程所需的石子沙子等在顏色、規(guī)格上有著較高的要求，而公司在原材料廠家合作的單位較少，可供挑選的公司不多。于是項(xiàng)目部物設(shè)部部長(zhǎng)常常往返于定遠(yuǎn)、巢湖、鳳陽(yáng)等地，到各地確認(rèn)廠家的石子是否符合要求。物料運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)施工后項(xiàng)目試驗(yàn)室又開(kāi)始緊鑼密鼓對(duì)各種料進(jìn)行試驗(yàn)，水穩(wěn)料試驗(yàn)需半小時(shí)測(cè)試一次，常常從早上8點(diǎn)一直測(cè)試到晚上8點(diǎn)才能停工。工程部對(duì)各施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)都安排專(zhuān)門(mén)技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)控把關(guān)，并提前進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工過(guò)程的規(guī)范。同時(shí)安質(zhì)部對(duì)施工過(guò)后的每段進(jìn)行檢查，將有問(wèn)題的地方拍照，在每周的交班會(huì)上進(jìn)行曝光，再整改落實(shí)到人，最后進(jìn)行跟蹤復(fù)查。嚴(yán)密的閉環(huán)管理使得施工每個(gè)環(huán)節(jié)一次性投入到位，減少了返工的次數(shù)，同時(shí)真正意義上做到降低施工成本。 2013年5月30日，合肥市重點(diǎn)局方興大道項(xiàng)目辦對(duì)5月份質(zhì)量、安全檢查結(jié)果在大建設(shè)周報(bào)上進(jìn)行通報(bào)，該項(xiàng)目部受到表?yè)P(yáng)，并獲得了局指揮部4月和8月的月度平推檢查第一名的好成績(jī)。

參建的第一個(gè)市政BT工程，不僅為該公司向多元化發(fā)展打開(kāi)了BT市政項(xiàng)目的市場(chǎng)，同時(shí)還培養(yǎng)出了優(yōu)秀的市政道路施工人才的重任。工作中，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，影響和帶動(dòng)了青年技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)，勇于爭(zhēng)先。

施工前期由于方興大道工程位于合肥附近，所經(jīng)地區(qū)為丘陵，地形起伏大，大填大挖地段連續(xù)，工程土方量大，暗塘多，同時(shí)在短短2400米的施工路段上有1.5公里存在著古墓。內(nèi)外部原因?qū)е虑捌谑┕ぬ幪幨茏?。每次困難時(shí)刻，該公司總經(jīng)理李朋謙和書(shū)記馬宜宏都來(lái)到項(xiàng)目部為員工們打氣。分管方興大道的該公司副總經(jīng)理沈光華在籌備工作階段帶領(lǐng)項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察、測(cè)量，聯(lián)系外協(xié)隊(duì)伍，尋找項(xiàng)目部駐地。施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)人員繪制出“逐樁表”，每100米繪制一張表，并標(biāo)明在這100米施工過(guò)程中的重難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、所需人員機(jī)械配備等，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員人手一份，更加清晰直觀的展現(xiàn)出每個(gè)路段的施工情況，便于技術(shù)管理。

項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)钕蜿?yáng)在方興大道工程中主要負(fù)責(zé)全面的協(xié)調(diào)工作。這個(gè)軍人出身的副經(jīng)理有著雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天往返于各級(jí)政府、工業(yè)園、社區(qū)、重點(diǎn)局項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位。經(jīng)過(guò)多方溝通和交流，先后辦下了合肥市高壓輸電線壓施工許可證，青龍?zhí)堵?、金寨路的交通封閉許可證，臨時(shí)用電建設(shè)許可證，渣土外運(yùn)證等。在綜合管線方面及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察商量確定管線改移方案和改移路由，最終解決了所屬路段管線問(wèn)題，為工程的順利進(jìn)行提供了有力的保障。

方興大道施工過(guò)程中測(cè)量是至關(guān)重要的，而全線2.4公里的測(cè)量工作都是由年輕的技術(shù)主管徐欽國(guó)負(fù)責(zé)。與鐵路工程相比，監(jiān)管單位多，施工難度大，工程測(cè)量的具體工作也更為復(fù)雜，而真正擔(dān)任測(cè)量工作的人員只有徐欽國(guó)和一名實(shí)習(xí)生。強(qiáng)烈的責(zé)任心告訴徐欽國(guó)，人手雖少，測(cè)量管理流程中的步驟卻一步都不能少。因此，無(wú)論是復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)的處理還是樁位坐標(biāo)的計(jì)算，無(wú)論是測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)還是與設(shè)計(jì)院及監(jiān)理的技術(shù)溝通，他都做到全力以赴、精益求精。在工期最緊張的時(shí)候，這個(gè)兩人測(cè)量小組常常天一亮就來(lái)到工地進(jìn)行測(cè)量工作，往往到了天黑才回到項(xiàng)目部。

施工中，項(xiàng)目部黨工委緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，主動(dòng)融入，做好宣傳發(fā)動(dòng)和員工的思想教育工作。節(jié)假日，組織員工開(kāi)展象棋、跳棋、乒乓球、跳繩、套圈比賽等活動(dòng)，豐富了員工的文化生活；圍繞施工生產(chǎn)，去年3月份舉行了 “黨員爭(zhēng)先、崗位創(chuàng)優(yōu)”黨建主題活動(dòng)授旗儀式，組織員工學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，確保大干100天工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，打好BT項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)；去年6月底開(kāi)展“重溫入黨誓詞、深化黨建活動(dòng)，迎七一、保節(jié)點(diǎn)”文藝聯(lián)歡會(huì)，營(yíng)造“抓黨建、筑精品、創(chuàng)和諧”的良好氛圍。同時(shí)項(xiàng)目部黨工委積極推行外協(xié)隊(duì)伍“黨員代表”委派制度，確定8名黨員代表，加強(qiáng)與外協(xié)隊(duì)伍的溝通和交流，并從外協(xié)隊(duì)伍中聘任12名群安員，促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。項(xiàng)目部同時(shí)為施工各隊(duì)配備專(zhuān)屬技術(shù)主管和安全員，建立起了橫向到邊、縱向到底的安全質(zhì)量管理體系。2013年 12月27日，合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站給中鐵四局頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)：由項(xiàng)目經(jīng)理張劍青負(fù)責(zé)施工的合肥市方興大道1標(biāo)工程獲合肥市安全文明“示范工地”稱(chēng)號(hào)。