項目管理系統

2015咨詢工程師《咨詢概論》復習資料（14）

5.指導實施改進方案

實施改進方案是在原項目現狀的基礎上做出調整和改進，糾正偏差，改進工藝技術，提高管理水平。指導實施改進方案應做好以下工作：

（1）人員培訓

通過講座、研討會等形式介紹與該項目相關的新技術、新工藝和項目管理知識，引導項目管理人員借鑒先進經驗和方法，應用于項目管理實踐。

（2）改進方案實施

診斷人員應向客戶提出實施改進方案的工作計劃，經過協商、修改補充，取得一致意見后組織實施。實施計劃應包括：執(zhí)行改進方案的負責部門、協助部門、執(zhí)行人員和負責人、工作程序、相應措施、所需時間和費用，以及預期效果等。如果在計劃執(zhí)行中發(fā)現改進方案有不妥之處，診斷人員應及時與客戶協商進行必要的修改。

（3）落實相關措施

協助項目管理部門制定和落實相關措施，以保障改進方案的順利實施。具體措施包括：

①組織措施。如對勞務、施工機械等生產資源進行合理調配等；

②技術措施。如采用改進的施工工藝和方法等；

③經濟措施。如對積極參與改進，并做出成績的項目作業(yè)和管理人員施行獎勵等；

④其他配套措施。如改善項目外部環(huán)境和協調條件等。

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責任編輯：向日葵

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