工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第七章(17)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  二、投標(biāo)文件的編制(P199~201)

 ?。ㄒ唬┚幹魄暗臏?zhǔn)備工作

  1.認真研究招標(biāo)文件

  2.充分了解工程項目的有關(guān)信息

  3.合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家

  (二)技術(shù)建議書的編制

  1.概述

  2.投標(biāo)單位概況

  3.工程咨詢的經(jīng)驗

  介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗和業(yè)績,重點說明曾經(jīng)在類似項目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的情況。

  4.對本項目的理解

  闡述項目的背景及其對所在地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響;項目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件;影響本項目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。

  5.對委托服務(wù)范圍的理解與建議

  6.完成任務(wù)的方法與途徑——技術(shù)建議書的核心內(nèi)容

  詳細描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途徑和步驟,包括:完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計劃、各子項任務(wù)的劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內(nèi)容和時間。本部分為技術(shù)建議書的核心內(nèi)容。

  7.工作進度計劃

  8.咨詢?nèi)藛T工作安排

  9.需要客戶提供的協(xié)助

  10.附件

  技術(shù)建議書的附件通常包括:

 ?。?)委托服務(wù)范圍;

 ?。?)咨詢單位從事類似咨詢項目實例;

 ?。?)項目組成人員和咨詢單位主要支持人員簡歷;

 ?。?)咨詢單位實力介紹;

 ?。?)客戶要求的其他文件資料。

 ?。ㄈ┴攧?wù)建議書(也稱為商務(wù)建議書)的內(nèi)容

 ?。?)咨詢費用估算方法及財務(wù)建議書的編制說明;

 ?。?)咨詢費用總金額,包括:咨詢?nèi)藛T的酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費的金額;

 ?。?)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細;

 ?。?)可報銷費用估算明細;

  (5)不可預(yù)見費估算;

 ?。?)附件。包括:支付程序和支付方式;由注冊會計師審計的咨詢單位資產(chǎn)負債表和損益表、社會福利明細表等。

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:無為

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-24 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件