2015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第五章（7）

　　二、工程監(jiān)理（P108～109）

　?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理基本概念

　　所謂工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶（工程項目業(yè)主）的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

　　工程監(jiān)理制的目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量、控制工程進度和投資，提高投資效益和社會效益。

　　1.工程監(jiān)理的范圍

　　工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段，但目前主要是工程施工階段。

　　2.工程監(jiān)理單位的地位與組織機構(gòu)

　　工程監(jiān)理單位是受甲方委托進行工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位在與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后，應(yīng)公正、獨立、自主地開展工程監(jiān)理工作。

　　工程監(jiān)理單位派駐建設(shè)現(xiàn)場的工程監(jiān)理機構(gòu)（通稱工程監(jiān)理部）一般由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及文秘輔助人員所組成。工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實施工作。

　　3.工程監(jiān)理的中心任務(wù)

　　工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“四控二管一協(xié)調(diào)”。

　　“四控”：指工程項目的目標(biāo)控制（管理），就是控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)劃所確定的建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價及安全四大目標(biāo)。

　　“二管”：指建設(shè)工程的合同管理和信息管理。

　　“一協(xié)調(diào)”：指對建設(shè)過程中的各種矛盾和問題進行協(xié)調(diào)。

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