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咨詢工程師考試《組織與管理》:施工階段的質(zhì)量管理
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第四節(jié)施工階段的質(zhì)量管理
一、施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)
1.工程承包合同文件
2.設(shè)計(jì)文件
3.法律法規(guī)性文件
4.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件
二、施工單位的質(zhì)量管理工作
三、咨詢(監(jiān)理)工程師的質(zhì)量理工作(重點(diǎn))
咨詢(監(jiān)理)工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求,在施工過(guò)程中,代表業(yè)主對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控,其主要工作有如下幾方面:
?。ㄒ唬┦┕で皽?zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
(1)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查,使施工單位的資質(zhì)等級(jí)與承攬的工程項(xiàng)目要求相一致;對(duì)施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。
?。?)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查。
?。?)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控。
?。?)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。
?。?)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。
(6)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。
(二)施工過(guò)程的質(zhì)量控制
?。?)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。
(2)對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。
(3)處理設(shè)計(jì)變更。
?。?)做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作。
(5)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。
(6)下達(dá)停工和復(fù)工指令確保工程質(zhì)量。
(7)材料配合比的質(zhì)量控制。
?。?)計(jì)量工作的質(zhì)量控制。
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