2015咨詢工程師考試《組織與管理》：項目質(zhì)量管理

　　第十一章工程項目質(zhì)量管理

　　【主要內(nèi)容】

　　1．概述

　?。?）工程項目質(zhì)量管理的目的和意義

　?。?）工程項目質(zhì)量管理的特點

　?。?）參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任

　?。?）建立和實施質(zhì)量管理體系

　　2．工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

　?。?）重要性

　　（2）建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制，制定項目質(zhì)量計劃

　　（3）建立咨詢成果的質(zhì)量評審制度：工程咨詢成果評審方式、重要意義

　?。?）工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)

　　3．工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理

　　（1）基本要求

　?。?）質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者關(guān)系

　?。?）設(shè)計過程質(zhì)量管理：設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計策劃、銜接

　?。?）設(shè)計文件會簽：會簽內(nèi)容、綜合會簽、專業(yè)會簽

　　（5）設(shè)計評審：工藝方案評審、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計評審

　　4．施工階段的質(zhì)量管理

　?。?）依據(jù)

　?。?）施工單位管理工作

　?。?）咨詢工程師的質(zhì)量管理工作

　　5．試運(yùn)行的質(zhì)量管理

　　（1）特點

　?。?）基本要求

　?。?）記錄和總結(jié)

　　【考試大綱】

　　（一）工程項目質(zhì)量管理的特點，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實施質(zhì)量管理體系

　?。ǘ┕こ添椖壳捌诘馁|(zhì)量管理

　?。ㄈ┕こ添椖吭O(shè)計階段的質(zhì)量管理

　?。ㄋ模┕こ添椖渴┕るA段的質(zhì)量管理

　?。ㄎ澹┕こ添椖吭囘\(yùn)行階段的質(zhì)量管理

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明