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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》課程講義(9)

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  第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理

  一、項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目業(yè)主的含義

  通常我們講項(xiàng)目業(yè)主是泛指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)入股等)。但從嚴(yán)格意義上講,項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過(guò)程。(單選)

 ?。ǘI(yè)主管理的目的

  工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的根本目的是:(多選)

  1.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

  2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)有效、安全、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)的基本前提。

  (三)特點(diǎn)

  1.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求,協(xié)調(diào)各投資主體的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目與社會(huì)各方的關(guān)系

  2.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

  “誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,業(yè)主在國(guó)家法規(guī)許可范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。業(yè)主既是工程項(xiàng)目的決策者又是工程項(xiàng)目實(shí)施的主持者;既是未來(lái)受益的獲得者,也可能是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。業(yè)主是項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成敗負(fù)全面責(zé)任。

  3.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式

  業(yè)主通過(guò)各種委托協(xié)議和合同,把工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)、管理職責(zé)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分解到各參與策劃的有關(guān)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和控制,保證項(xiàng)目如期、按質(zhì)建成,盡可能節(jié)省投資。

  二、主要任務(wù)

 ?。ㄒ唬Q策階段的主要任務(wù)

  業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開(kāi)展項(xiàng)目的管理工作,主要有:

 ?。?)對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。

  (2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

 ?。?)組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

 ?。?)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批、核準(zhǔn)和備案。

 ?。ǘ╉?xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)(多選、單選)

 ?。?)取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

  (2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),簽訂合同,并進(jìn)行合同管理。

  (3)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。

  (4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

  (5)組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

 ?。?)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

 ?。?)選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

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發(fā)布:2007-07-25 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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