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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師考試輔導資料：工程項目進度控制的依據(jù)

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　　（1）項目進度計劃。批準的項目進度計劃，稱為進度基準計劃。進度基準計劃在技術和資源方面都必須是可行的。

　　（2）進度報告。進度報告提供了有關進度績效的信息，如哪些計劃的日期已經達到，哪些還沒有。進度報告還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。

　　（3）變更申請。變更申請可以是直接的或間接的，可以從外部或內部提出。變更申請可能是請求延緩進度或加快進度。

　　（4）進度調整計劃。進度調整計劃是指如何調整原訂的計劃，是進行項目進度調整的主要原則依據(jù)。

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發(fā)布：2007-07-25 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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