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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》復習資料(62)

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  第三節(jié).工程咨詢公司的服務質量(熟悉)

  1、目的與要求

  1)目的使咨詢質量能夠滿足客戶和相關方的需要

  2)要求

 ?、俜螴SO9000族質量管理體系的要求

  ②符合工程咨詢行業(yè)的特點和本企業(yè)的實際

 ?、鄯袭a(chǎn)品和服務的質量要求

  2、關于ISO9000族質量管理標準

  1)ISO9000族標準考慮了市場環(huán)境變化和市場主體的不同要求

  2)實施步驟:先實施ISO9001,再實施ISO9004,有條件的則兩者同步實施。

  3、系統(tǒng)方法理論

  1)過程管理

  過程管理的實質將與產(chǎn)品生產(chǎn)(服務)有關的過程(包括直接生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程以及支持過程)同與之相應的管理過程結合起來。

  過程管理的動態(tài)循環(huán)即PDCA(策劃-實施-檢查-處置)循環(huán)

  2)過程管理的系統(tǒng)方法

 ?、龠^程管理的系統(tǒng)方法實質:將各個過程當作一個統(tǒng)一的系統(tǒng)來加以識別、理解與管理

 ?、诂F(xiàn)代集成管理就是將各個過程集成起來,形成一個互動的網(wǎng)絡來進行管理

 ?、跴DCA的動態(tài)管理既適用于單個過程的管理,也適用于整個網(wǎng)絡的集成管理

 ?、懿扇DCA的目的

  a)選擇最佳的過程途徑

  b)確定過程有效運行條件、控制點及控制方法

  c)明確各個過程的有機聯(lián)系、界定各過程的接口

  d)使各個過程協(xié)調動作

  e)確定監(jiān)視、測量、分析過程的方法和步驟

  f)保證持續(xù)改進

  4、建立咨詢質量管理體系

  1)原則從實際出發(fā)即符合市場環(huán)境、符合行業(yè)特點、符合本企業(yè)實際

  2)建立管理體系的關注重點

 ?、僬_確定本企業(yè)、本項目的質量管理范圍

  質量方針質量要滿足客戶需要,又要符合國家與社會的利益,且要客觀、公正、科學、可靠

 ?、圪|量管理職責做好常設機構與項目組織的協(xié)調與整合

 ?、苜|量管理文件正確處理公司質量管理與項目質量管理文件的關系

  ⑤資源管理重點是人才管理和信息管理,人才是經(jīng)營獲得成功的關鍵

 ?、蕻a(chǎn)品實現(xiàn)過程中根據(jù)行業(yè)及企業(yè)的實際靈活采用合適的過程程序

  ⑦保證質量、提高滿意度的方法及時溝通與協(xié)調

 ?、鄿y量、分析和改進過程要結合實際

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發(fā)布:2007-07-25 10:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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