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項目管理系統(tǒng)

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2015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點(diǎn)解析(56)

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  命題點(diǎn)13 邏輯框架優(yōu)點(diǎn)及局限性

  1.優(yōu)點(diǎn)

  能確保提出主要的問題,分析主要的缺陷,為決策者提供更為客觀、科學(xué)的信息;

  能系統(tǒng)而又符合邏輯地全面分析事物的各個方面,形成良好的規(guī)劃與項目策劃方案;

  通過推理技巧,強(qiáng)調(diào)環(huán)境作用,提高規(guī)劃與項目設(shè)汁水平;

  它是溝通項目決策、管理和其他方面的重要聯(lián)絡(luò)手段,可增加各方面的相互理解,改善項目管理;

  通過連續(xù)系統(tǒng)的日常監(jiān)測,保證在管理人員變更后,管理方法和程序得到繼續(xù);

  方便政府與項目多個投資方的聯(lián)絡(luò);

  有利于行業(yè)部門的對比和研究,進(jìn)行高層次和全方位的總結(jié)。

  2,局限性

  在項目開始時如果過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和外部因素,可能造成管理的僵化,應(yīng)該通過對關(guān)鍵指標(biāo)和因素的定期檢查總結(jié),重新評價和對其調(diào)整;

  作為總體分析的工具,邏輯框架法對政策問題只能作一般分析,如收入分配、就業(yè)機(jī)會、資源途徑、地方參與、成本和策略可行性、項目因素與外部條件的關(guān)系等還需要專業(yè)分析和評價;

  邏輯框架是項目準(zhǔn)備、實施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。

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發(fā)布:2007-07-25 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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