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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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淺談水利工程施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制在施工中的關(guān)系和作用

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摘要:根據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程復(fù)雜程度與工程量等情況,結(jié)合工程地質(zhì),水文、建設(shè)地區(qū)氣候、交通、地形、地貌等因素設(shè)計(jì)出工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。以及從人員、原材料選購等方面來做好施工質(zhì)量控制,從而使工程施工在適度、均衡、科學(xué)地加快施工進(jìn)度,確保工程以高效率、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 

關(guān)鍵詞:工程施工;進(jìn)度;質(zhì)量;控制  abstract:according to the construction project of water conservancy project scale, complexity and engineering quantity and so on, combined with the engineering geology, hydrology, weather, traffic, construction area terrain, physiognomy design project and the best construction. and from the staff, the purchase of raw materials and so on to do a good job in the construction quality control, so that the engineering construction in moderation, balance, to speed up the construction progress, to ensure the project with high efficiency, high quality completion of construction tasks.  key words:engineering construction; speed of progress; quality; control  中圖分類號(hào):o213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):  一、前言  水利工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量控制是既對立又統(tǒng)一的矛盾體。它在工程建設(shè)中進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度,會(huì)因人、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞,機(jī)械維修,材料供應(yīng)緊張,施工條件的改變,對工程質(zhì)量有較大的影響。  適度、均衡、科學(xué)地加快施工進(jìn)度,可以在計(jì)劃工期內(nèi)得到合理的提前,又可以保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制質(zhì)量,可以避免返工,進(jìn)度則會(huì)加快;反之則會(huì)因返工,造成工期延后,施工成本增加;質(zhì)量好要增加施工成本,但嚴(yán)格控制質(zhì)量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,減少建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設(shè)單位的投資效益。  對于工程建設(shè)項(xiàng)目,不可以說二大目標(biāo)之間哪個(gè)最重要,不同的工程建設(shè)項(xiàng)目,在不同的時(shí)期和地點(diǎn),目標(biāo)的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是進(jìn)度和質(zhì)量,施工進(jìn)度按最佳工期施工,可以在合理的時(shí)間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,使建設(shè)工程投資按計(jì)劃工期交付使用,在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工;減少施工單位成本投入;減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修;延長建設(shè)工程的使用年限,保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運(yùn)營,提高投資效益,降低維護(hù)成本。因此進(jìn)度控制、質(zhì)量控制是工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,滿足建設(shè)單位對工程建設(shè)質(zhì)量要求的一個(gè)重要方面。  二、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用  進(jìn)度控制是對工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù),是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。  質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作,是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個(gè)目標(biāo)的中心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制,是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件,對工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程各個(gè)階段,如可行研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,才能滿足使用單位對整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求,才能確保施工單位的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)效益。  三、如何做好進(jìn)度控制  進(jìn)度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)算,是施工單位有經(jīng)驗(yàn)的工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度,建設(shè)單位對工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求,資金到位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的可能性,對工程地質(zhì),水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候、交通、地形地貌等因素,進(jìn)行科學(xué)分析后,設(shè)計(jì)出的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。合同工期確定后,工程施工進(jìn)度控制的任務(wù),就是根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)確定實(shí)施方案,在施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo),具體的講,進(jìn)度控制的任務(wù)是進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。要完成好這個(gè)任務(wù),應(yīng)做到以下三點(diǎn)工作:  1、要做出工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃的制定。而這項(xiàng)工作是非常重要而細(xì)致的工作,進(jìn)度計(jì)劃的編制,涉及建設(shè)工程投資,設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。  2、要對進(jìn)度進(jìn)行控制,必須對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的全過程,對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。在施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離,無論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會(huì)對施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,都會(huì)對施工工序帶來問題,都要及時(shí)的采取有效措施加以調(diào)整,對偏離控制目標(biāo)的要找出原因,堅(jiān)決糾正。  3、進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接,在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。這些都是相互聯(lián)系、相互制約的因素,對工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度都有著直接的影響,如果對這些單項(xiàng)工程之間的施工關(guān)系不加以必要的協(xié)調(diào),將會(huì)造成工程施工秩序混亂,不能按期完成建設(shè)工程。  四、如何做好質(zhì)量控制  任何水利工程施工都必須把質(zhì)量控制作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,因?yàn)橹挥邪押觅|(zhì)量關(guān)才能實(shí)現(xiàn)工程的效益。要做好質(zhì)量控制,應(yīng)著手抓好如下幾個(gè)方面工作:  1、施工前人員培訓(xùn)。優(yōu)選施工人員-是奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ),工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。  2、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前,在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等,對采保人員是極大的誘惑。因此,要把好采購關(guān)。因此優(yōu)選采保人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí),忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采保人員。掌握信息,優(yōu)選廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。 不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。
發(fā)布:2007-07-28 11:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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