工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

造價資料積累方法探討

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

下面幾種方法供探討:  

1.現(xiàn)場收集的資料    
承包商一定要 收集第一手資料,靠別人是靠不住的。我們天天講這如何如何重要,但有多少人下工地去收集。收集的方法其實很簡單,和勞動定額的方法一樣,只是注意你記錄的是個案,不是綜合。要詳細(xì)描述消耗量 的背景。下一次投標(biāo)不能抓起來就用,比較它們之間的相似程度,決定直接采用或調(diào)整使用。這一決策過程主要靠估價人的感覺。  

2.分包商和供貨商的報價單:   
它不受國家定價體系和管理的影響,價格表現(xiàn)最活躍。分包的價格,尤其是包清工是重點收集對象,因為工程估價最難之處是人工費(fèi)的估算。  

3.政府發(fā)布的開標(biāo)價格:   
通過市場的充分競爭,竟標(biāo)價格在一定條件下是工程價格的真實反映。通常,標(biāo)價的前三名價格可以借鑒,其它名次不予考慮。應(yīng)考慮投標(biāo)價格的性質(zhì),單價合同的價格對進(jìn)后工作有幫助,總價合同的可以不考慮。由于國內(nèi)至今沒有設(shè)立這項透明制度, 造價資料收集人需要花些精力和時間,可能還要付出費(fèi)用才能搞到開標(biāo)價格。  

4.地方補(bǔ)充的定額和發(fā)布的價格信息:   
它們的價值在于參考和復(fù)核。它們的形成往往進(jìn)行多次綜合,代表平均意義,對具體項目要慎重考慮使用。目前網(wǎng)上和出版物上的信息都屬此類。此外,網(wǎng)站上發(fā)布的某某工程造價分析,實屬用定額作為“轉(zhuǎn)換器”變出來的,對工程前期或許有些意義,對詳估階段 作用不大。 因此,這類資料并不是多多益善。

 

新材料、新技術(shù)的定額測定:
1、了解設(shè)計單位的設(shè)計意圖,明確施工過程及施工工藝。 2、根據(jù)設(shè)計意圖選配施工機(jī)械。 3、根據(jù)以往施工經(jīng)驗,測定人工機(jī)、械消耗。 4、編制補(bǔ)充定額。

工地只是感受,如同在音樂廳聽交響樂,聽的再多還是低層面的理解,需要在此基礎(chǔ)上理性化分析問題. 呵呵,應(yīng)該去腐蝕那些掌握情況的同志們呀,要不去看樓呀,和他們打成一片,就能了解到實際發(fā)生的價格了,尤其是包工頭呀!!總結(jié)總是容易的,要不那么多年學(xué)不是白上了?理性分析你應(yīng)該把建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電的規(guī)范吃透,還沒有樓,甲方僅有個設(shè)想你就可以告訴人家要花多少錢了,你豈不是太牛了?我認(rèn)為應(yīng)該從這下手才是一個頂尖高手,別的總結(jié)資料只能算高手而已,不夠吃香,你以為如何?聯(lián)合起來吧,一個人沒那么多精力,建議招募個專業(yè)的人士加入!集體智慧嘛!

發(fā)布:2007-07-28 11:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件