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項目管理系統(tǒng)

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造價資料積累方法探討

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下面幾種方法供探討:  

1.現場收集的資料    
承包商一定要 收集第一手資料,靠別人是靠不住的。我們天天講這如何如何重要,但有多少人下工地去收集。收集的方法其實很簡單,和勞動定額的方法一樣,只是注意你記錄的是個案,不是綜合。要詳細描述消耗量 的背景。下一次投標不能抓起來就用,比較它們之間的相似程度,決定直接采用或調整使用。這一決策過程主要靠估價人的感覺。  

2.分包商和供貨商的報價單:   
它不受國家定價體系和管理的影響,價格表現最活躍。分包的價格,尤其是包清工是重點收集對象,因為工程估價最難之處是人工費的估算。  

3.政府發(fā)布的開標價格:   
通過市場的充分競爭,竟標價格在一定條件下是工程價格的真實反映。通常,標價的前三名價格可以借鑒,其它名次不予考慮。應考慮投標價格的性質,單價合同的價格對進后工作有幫助,總價合同的可以不考慮。由于國內至今沒有設立這項透明制度, 造價資料收集人需要花些精力和時間,可能還要付出費用才能搞到開標價格。  

4.地方補充的定額和發(fā)布的價格信息:   
它們的價值在于參考和復核。它們的形成往往進行多次綜合,代表平均意義,對具體項目要慎重考慮使用。目前網上和出版物上的信息都屬此類。此外,網站上發(fā)布的某某工程造價分析,實屬用定額作為“轉換器”變出來的,對工程前期或許有些意義,對詳估階段 作用不大。 因此,這類資料并不是多多益善。

 

新材料、新技術的定額測定:
1、了解設計單位的設計意圖,明確施工過程及施工工藝。 2、根據設計意圖選配施工機械。 3、根據以往施工經驗,測定人工機、械消耗。 4、編制補充定額。

工地只是感受,如同在音樂廳聽交響樂,聽的再多還是低層面的理解,需要在此基礎上理性化分析問題. 呵呵,應該去腐蝕那些掌握情況的同志們呀,要不去看樓呀,和他們打成一片,就能了解到實際發(fā)生的價格了,尤其是包工頭呀??!總結總是容易的,要不那么多年學不是白上了?理性分析你應該把建筑、結構、水暖電的規(guī)范吃透,還沒有樓,甲方僅有個設想你就可以告訴人家要花多少錢了,你豈不是太牛了?我認為應該從這下手才是一個頂尖高手,別的總結資料只能算高手而已,不夠吃香,你以為如何?聯合起來吧,一個人沒那么多精力,建議招募個專業(yè)的人士加入!集體智慧嘛!

發(fā)布:2007-07-28 11:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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