安全工程師考試輔導：地塊式標準廠房消防設施管理模式（二）

　　消防監(jiān)督方面主次分明，駕輕就熟。在一個地塊內(nèi)少的有六七家單位，多的有十幾家單位，如每一家都檢查的話需花費大量的時間和精力，但消防監(jiān)督部門可以直接找該地塊的物業(yè)管理公司，能初步了解地塊內(nèi)各單位的基本生產(chǎn)流程和火災危險性，也能檢查地塊內(nèi)的消防設施的情況，并根據(jù)需要抽查一至兩家火災危險性相對來說大的企業(yè)，這樣利用很短的時間能了解該地塊的消防設施情況和各單位的基本情況。

　　綜上所述，地塊式標準廠房是一種理想狀態(tài)的管理模式，在一定程度上已解決了先前的一些問題。主體由開發(fā)商整體開發(fā)，消防設施也是在建筑階段就已到位的地塊式標準廠房，也就不會存在建設規(guī)模上有大有小和消防設施新舊不一的問題。地塊式標準廠房日后消防設施的管理落實至專門的管理單位，這樣也就不會存在駐租時間有長有短和監(jiān)督工作上有繁有簡的問題。地塊式標準廠房由物業(yè)公司全權(quán)負責管理，同時也承擔著整個地塊的消防安全職責、管理和維護保養(yǎng)等工作，而對于消防上的問題上可落實至開發(fā)公司，下可落實至消防原施工單位，對于后租借進來的客戶公司的消防方面也由物業(yè)公司管理，從而形成了寶塔式責任制的良性管理模式。

　　除此之外，地塊式標準廠房還有很多優(yōu)點，由于開發(fā)商以整地塊式的形式開發(fā)，在建造時總體消防設施已到位，如噴淋系統(tǒng)和報警系統(tǒng)的主體設施已到位并都預留了管道，這樣使總體消防投資降低至一個合理的范圍內(nèi)，使后續(xù)承租單位有多種靈活操作的可能性，這樣使投資方合理使用和節(jié)約了資金；對于承租方來說，既節(jié)約了二次裝修的投資又簡化了單位的消防管理。

　　如果在建造初期階段未考慮完整的報警系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)，各承租方因生產(chǎn)工藝的不同，根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求又必須要設置這些消防設施，這樣各單位各行其責，自己獨立設置系統(tǒng)，最終導致一幢建筑會有幾套系統(tǒng)、幾臺主機和幾條主管，也造成總體上的重復投資和資金的大量浪費，不但增加了施工的時間和難度，同時也造成管理混亂，如果開發(fā)商能有足夠的遠見性、統(tǒng)籌兼顧，在建筑階段就已設置噴淋和報警系統(tǒng)全保護狀態(tài)，在消防控制室內(nèi)設置主控設備和聯(lián)動設備，并設置通向各標準廠房的地下預埋管道，同時為二次內(nèi)裝修工程預留足夠的容量，噴淋系統(tǒng)集中設置噴淋泵，噴淋主管、干管又能到達各廠房的每個樓層，這樣既達到國家規(guī)范的要求，又為承租方的二次裝修增加了靈活性和多樣性。例如在內(nèi)裝修時可自由分隔，裝修材料和空調(diào)風管可多樣化。承租客戶入住時自動報警系統(tǒng)接入原系統(tǒng)時，就可以節(jié)約一臺報警主機，噴淋系統(tǒng)可直接從各立管處外接出去，從而大大節(jié)約二次裝修資金的投入。如承租單位要安裝新型報警系統(tǒng)時，只要從新安裝的報警主機內(nèi)把控制總線和報警總線跟地下預埋管道內(nèi)線連接一起也能達到遠程監(jiān)控。

　　地塊式標準廠房的總體消防設施由物業(yè)公司來管理，并建立了寶塔式責任制的管理模式，明確了物業(yè)、承租單位、開發(fā)公司的職責，也使物業(yè)公司能很快全面地了解和掌握地塊內(nèi)各廠房消防設施的情況，并通過集中的培訓能訓練出一支有素質(zhì)的安保隊伍，來保證該地塊的消防安全。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)各單位都要承擔相應的責任，那在二次裝修時，消防施工單位的推薦中一般采用原建筑階段的消防施工單位進行施工，一是該施工單位比較了解總體消防系統(tǒng)，二是能讓工程公司承擔更長期、更直接的維護保養(yǎng)責任，同樣也使無責任感及能力差的游擊掛靠單位無法在此立足，從而保證了消防施工的質(zhì)量。除此之外地塊式標準廠房的寶塔式責任制的管理模式也為全市報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和成為重點單位的電子檔案登錄都做好了軟硬件的準備。

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