2012年項目管理師考試試題

本文導(dǎo)航

第1頁：單項選擇題1-30

第2頁：單項選擇題31-60

第3頁：簡答題

CPMP國家項目管理師試題

一、單項選擇題
1、（）是項目的主導(dǎo)目標(biāo)。
（A）約束性目標(biāo)
（B）激勵性目標(biāo)
（C）決策性目標(biāo)
（D）成果性目標(biāo)
2、項目定義專題會參加者不包括（）。
（A）項目發(fā)起人和項目推動者
（B）項目設(shè)計階段和實施階段的管理者
（C）關(guān)鍵的職能經(jīng)理
（D）所有施工人員
3、風(fēng)險按照形態(tài)可分為（）。
（A）自然風(fēng)險和人為風(fēng)險
（B）可管風(fēng)險和不可管風(fēng)險
（C）靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險
（D）局部風(fēng)險和總體風(fēng)險
4、馬斯洛認為，最低層次的需求是（）。
（A）自我實現(xiàn)需要
（B）安全需要
（C）社交需要
（D）生理需要
5、投機風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果是( )。
（A）損失
（B）沒損失
（C）損失或沒損失
（D）損失、沒損失或獲利
6、范圍審定一般在（）進行。
（A）每個項目開始時
（B）每個項目結(jié)束時
（C）每個項目生命周期階段的結(jié)束時
（D）每個項目生命周期階段的開始時
7、在項目管理得過程中，隨著項目的進展。項目利益相關(guān)者對項目的影響程度（）。
（A）逐步升高
（B）逐步降低
（C）先升高后降低
（D）先降低后升高
8、下列不屬于質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點是（）。
（A）系統(tǒng)性
（B）符合性
（C）有效性
（D）適合性
9、項目管理知識體系的不斷發(fā)展和完善，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展，體現(xiàn)（）。
（A）項目管理的全球化
（B）項目管理多樣化
（C）項目管理的專業(yè)化
（D）項目管理的多元化
10、目前，項目進度的ACWP為120，而BCWP為90。項目目前狀態(tài)（）。
（A）落后于進度計劃
（B）超前于進度計劃
（C）超出預(yù)算
（D）沒有超出預(yù)算
11、國際招標(biāo)中，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，中標(biāo)單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同，規(guī)定的時間一般為（）。
（A）18天
（B）28天
（C）30天
（D）38天
12、下列哪種項目組織結(jié)構(gòu)形式中，職能人員投入項目的時間最短（）。
（A）項目式
（B）弱矩陣式
（C）事業(yè)部式
（D）職能式
13、質(zhì)量控制過程中，下列因素屬于系統(tǒng)因素的是（）。
（A）操作不按規(guī)程
（B）原材料的微小差異
（C）機器設(shè)備的正常磨損
（D）溫度、濕度的微小變動
14、風(fēng)險預(yù)測中，常用的定性分析方法（）。
（A）主觀評審法
（B）層次分析法
（C）蒙特卡洛法
（D）德爾菲法
15、項目的經(jīng)濟評價包括哪兩個方面（）。
（A）項目財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價
（B）國民經(jīng)濟評價和項目盈利能力分析
（C）項目盈利能力分析和不確定性分析
（D）清償能力分析和不確定性分析
16、范圍審定主要關(guān)心對工作結(jié)果的（）。
（A）接受性
（B）正確性
（C）可行性
（D）合理性
17、某項目的最樂觀時間是60小時，最悲觀的時間是160小時，最有可能的時間是100小時，利用三時估計法估計的工作持續(xù)時間為（）。
（A）100小時
（B）110小時
（C）120小時
（D）160小時
18、下列不屬于解決沖突的常見方法（）。
（A）建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序
（B）借助上級解決沖突
（C）在項目計劃階段建立項目沖突解決的方針和程序
（D）競爭或強制
19、（）不屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征。
（A）平和的性情和一貫的態(tài)度
（B）應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
（C）有效的個人組織能力
（D）有耐力和動力，高度有活力
20、下列哪種準(zhǔn)則要求決策者在穩(wěn)妥中求得最大的收益值（）。
（A）極小極大準(zhǔn)則
（B）機會損失最小準(zhǔn)則
（C）極大極大準(zhǔn)則
（D）相同概率準(zhǔn)則
21、內(nèi)部質(zhì)量審核又稱為（）。
（A）第一方審核
（B）第二方審核
（C）第三方審核
（D）第四方審核
22、效用曲線向上凸線一般代表什么類型的投資者（）。
（A）中間類型的決策人
（B）保守謹慎的決策者
（C）不怕冒險的進攻型決策者
（D）風(fēng)險決策人
23、（）因素不能影響項目變化。
（A）項目的生命期
（B）項目經(jīng)理的素質(zhì)
（C）項目計劃
（D）項目的組織
24、常用在項目質(zhì)量管理中的流程圖有（）。
（A）因果關(guān)系圖和流程圖
（B）魚刺圖和分圖層關(guān)系圖
（C）因果關(guān)系和排列圖
（D）流程圖和排列圖
25、（）說法是正確的。
（A）工作包是完成一項具體工作所要求的一個特定的、不可確定的、不可交付的獨立的工作單元
（B）任何項目不是只有唯一正確的WBS
（C）任何項目只有唯一正確的WBS
（D）對于最高層的工作塊，要有全面、詳細和明確的文字說明
26、實現(xiàn)有效溝通的前提是（）。
（A）共同的語言和溝通的愿望
（B）共同的語言和共同的目標(biāo)
（C）共同的目標(biāo)和有效的溝通方式
（D）共同的目標(biāo)和有效的溝通方式
27、在正式的溝通渠道中，哪種溝通有有利加強控制和提高工作效率（）。
（A）鏈?zhǔn)?
（B）輪式
（C）環(huán)式
（D）全通道式
28、用凈現(xiàn)值法進行方案比較時，如果方案計算期不同,應(yīng)采用（）進行調(diào)整。
（A）最大公約數(shù)
（B）年值法
（C）最小公倍數(shù)
（D）費用年值法
29、項目定義報告的（）中概括本報告的目的。
（A）前言
（B）摘要
（C）附錄
（D）背景介紹
30、下列不屬于質(zhì)量改進工具和技術(shù)的是（）。
（A）調(diào)查表
（B）流程圖
（C）網(wǎng)絡(luò)圖
（D）控制圖