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高級項目管理師操作技能模擬題及答案
(一) 下表給出了一個項目各項工作之間的關(guān)系、工作持續(xù)時間。
序號
活動
持續(xù)時間(天)
緊后活動
1
A
10
B、C、D
2
B
10
E
3
C
20
F
4
D
30
F、G
5
E
20
H
6
F
40
H、I
7
G
30
H、I、J
8
H
30
無
9
I
10
無
10
J
20
無
1、繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
2、用圖上計算法計算時間參數(shù)。
3、用雙線標明關(guān)鍵線路,并注明總工期。
4、計算C和F、D和G、E和H之間的LAG。
(二) 水電部的某項目的相關(guān)數(shù)據(jù)見下表。
工作
緊前工作
正常時間(日)
趕工時間(日)
正常成本(元)
趕工成本(元)
趕工一天增加費用(元/日)
A—
4
3
1500
1900
B
A
6
4
1000
1300
C
A
8
6
1700
2000
D
A
7
5
1200
1400
E
B
4
3
500
600
F
B、C、D
6
4
2000
2400
G
D
6
4
1600
1800
H
F、G
6
4
2400
3100
1、繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
2、用圖上計算法計算時間參數(shù)。
3、用雙線標明正常情況下的關(guān)鍵線路,并注明總工期。
4、如果管理者希望壓縮1天、2天、3天工期時,各需增加最少費用為多少。
(三)下表為兩個互斥方案的初始投資、年凈收益及使用壽命。
項目現(xiàn)金流量表
年
投資
現(xiàn)金流入
現(xiàn)金流出
凈現(xiàn)金流量
0
400
1
750
2
600
350
3
550
700
4-10
500
360
試完成上表的凈現(xiàn)金流量列, 在折現(xiàn)率為10%的條件下,并判斷項目的可行性。
(四)某地鐵公司為了a、b、c三個設(shè)計方案進行了技術(shù)經(jīng)濟分析和專家調(diào)查,得到下表所示數(shù)據(jù)。
方案功能
方案功能得分
方案功能重要系數(shù)
a
b
c
F1
9
9
8
0.55
F2
8
10
10
0.15
F3
10
7
9
0.15
F4
9
10
9
0.10
F5
8
8
6
0.05
單方造價
(元/㎡)
1088
1146
1215
在表中計算各方案成本系數(shù),功能系數(shù)和價值系數(shù),并確定最優(yōu)方案(計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位,功能系數(shù)要求列出計算式)。
(五)某企業(yè)只產(chǎn)銷一種手表品,2005年第三季度產(chǎn)量為10000件,每件售價200元,其中固定成本為900000元,其中單位變動成本60元。該企業(yè)擬使第四季度的利潤在第三季度的基礎(chǔ)上增長20%。
(1)假定其他條件不變,如何調(diào)整生產(chǎn)及銷售量來實現(xiàn)其利潤目標
(2)假定其他條件不變,如何調(diào)整變動成本來實現(xiàn)其利潤目標
(3)假定其他條件不變,如何調(diào)整固定成本來實現(xiàn)其利潤
(4)假定其他條件不變,如何調(diào)整售價來實現(xiàn)其利潤目標
(六)對下面給出的掙值法可能出現(xiàn)的情況進行分析,并提出改進措施。
(七)云南交通部為了降低安全事故,對去年的交通事故進行研究調(diào)查,結(jié)果如下: 利用下表的數(shù)據(jù),完成下面給出的因果圖。
交通事故發(fā)生問題
原因反饋人數(shù)
酒后駕車
340
疲勞駕車
240
超速行駛
66
逆向行駛
21
違法超車
12
不按規(guī)定讓行
103
公路等級低
68
危險化學品運輸
21
無牌無證機動車
62
超載行使
44
報廢車輛
37
無證駕車
116
開車亂插隊
57
不遵守紅綠燈
33
十字路口沒有紅綠燈
40
車輛突然失控
19
行人違規(guī)行走
66
道路故障
35
道路照明
19
新手上路
75
司機受到干擾
20
車輛照明故障
37
車輛喇叭故障
166
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓