項目管理師樣題及解析

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職業(yè)道德題目（3題） 

1．人大代表質(zhì)詢省環(huán)保局在許多項目上沒有嚴格按照環(huán)保規(guī)定進行審查和監(jiān)督，致使這些項目對環(huán)境造成了極大的破壞，要求停止審批這類項目。你們公司正在對一個省級項目進行投標，這個項目要求在開始建設(shè)前進行環(huán)境影響的研究。進行這一研究的要求指的是： 
A．人大代表的質(zhì)詢對政府工作產(chǎn)生的影響 
B．項目的約束條件 
C．作為投標還是不投標決定的一部分考慮因素 
D．遵守國家法律的一個實例 

答案：B.項目的約束條件 
專業(yè)分析：制約因素是限制項目管理組進行選擇的因素。要求項目在社會上、經(jīng)濟上和環(huán)境上是可以持續(xù)的，這一要求也將對項目范圍、人員配備和進度產(chǎn)生影響。 

2．公司正在按照總部的要求實施6ó管理，你的工作是帶領(lǐng)一項目團隊去調(diào)查目前的流程情況，為流程改進提供一份詳細、充分的報告?？偛繛檫@個項目提供10萬元人民幣的資助，但只有在成功完成這個項目后，才由總部核銷這筆費用。你有一個月的時間來完成這個項目，并提交最后的調(diào)查報告。三個星期過去了，你已經(jīng)完成了三條生產(chǎn)線和一個自動化倉庫的流程調(diào)查。還剩一條生產(chǎn)線，它的供應(yīng)鏈涉及一個全球的物流網(wǎng)絡(luò)，連接著多個國家和地區(qū)的多個不同的企業(yè)組織。要完成最后這個調(diào)查，你必須得到所有這些協(xié)作者的流程資料。但是，你的經(jīng)理已經(jīng)在其他方面花費了9萬元人民幣，項目的最后期限馬上就要到了?，F(xiàn)在，你的項目經(jīng)理要求你利用這些不完全的調(diào)查數(shù)據(jù)完成這個項目，并在本周末提交調(diào)查報告。在這種情況下，你應(yīng)該怎么做 
A．根據(jù)你對此項目的了解做一個粗略的描述，以完成這個項目 
B．通過書面和口頭的方式作出解釋，說明在缺乏完整數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項目 
C．即使無法獲得原始數(shù)據(jù)，但是可以把相關(guān)的二手數(shù)據(jù)作為實際調(diào)查數(shù)據(jù)的替代，完成報告 
D．通知管理層你需要更多的時間，并要求正式的文件表示允許延期 

答案：B、通過書面和口頭的方式做出解釋，說明在缺乏足夠數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項目 
專業(yè)分析：工作結(jié)果是項目計劃實施完成的成果。在這種情形下，盡管由于數(shù)據(jù)不全你不能完成配給你的工作，盡管那可能意味著你不能完成分配給任務(wù)，你也應(yīng)該通過書面和口頭形式給出解釋，以此來確保你個人的誠實和專業(yè)精神。PMI成員職業(yè)道德守則 

3．你管理著一個國際咨詢團隊，正在準備一套關(guān)于如何將新鮮蝦肉制作成即食肉腸的流程操作規(guī)則。為了保護消費者的權(quán)益，你經(jīng)常同肉腸制作行業(yè)的代表一起參加專業(yè)技術(shù)會議，以了解最新的肉腸制作工藝和加工技術(shù)。在剛結(jié)束的一次會議上，一家廠商向你贈送了一些目前流行的勵志類圖書，其中夾雜著一張某大型連鎖商場的優(yōu)惠券，憑券可于今年年底前，在任何一家該連鎖商場的副食品專柜享受購買紅腸一折優(yōu)惠。紅腸可是你最愛吃的，不過你在猶豫是不是應(yīng)該把這個優(yōu)惠券還回去。在這種情況下，你一般應(yīng)該 
A．不接受這個禮物，因為這可能被說成是你中飽私囊 
B．看一下那個廠商是不是給每個出席會議的人都送了這個禮物，如果是這樣，那么你就可以接受 
C．接受這個禮物，但回到自己的工作崗位上時要將這些事告訴項目主管 
D．盡管這可能不符合舉辦會議所在國家的習慣，但你還是應(yīng)該收下這個禮物 

答案：A、不接愛這個禮物，因為這可能被說成是你中飽私囊 
專業(yè)分析：作為一名項目管理的專業(yè)人士，個人輕易地接受他人的禮物或饋贈是不恰當?shù)?，同樣贈送禮物給他人也是如此。除非這些給予和接受符合適用的法律和實施項目管理服務(wù)所在國的慣例。PMI　成員職業(yè)道德守則