當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
項目管理師考試題庫(2004年)1
1、項目構思的過程包括的三個階段是什么?
準備、醞釀、調(diào)整完善
2、進行頭腦風暴法時,一般多少人最合適?
6~12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關系是什么?
二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對項目進行分析時,需要遵循什么原則?
最有效原則;最經(jīng)濟原則;費用效益比原則
5、投資利潤率是什么指標?
考察項目盈利能力的靜態(tài)指標
6、什么項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW(Statement Of Work)的范圍說明?
政府項目
7、運用成本效益分析法對被選方案進行經(jīng)濟評價時,要站在誰的立場上進行?
業(yè)主
8、運用關鍵線路法來進行進度計劃數(shù)學分析的前提是什么?
每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的
9、按最早開始時間繪制的時標網(wǎng)絡圖中,波形線代表的是什么?
自由時差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進一條德國原裝印刷生產(chǎn)線,企業(yè)將其與1999年引進的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后,做出了項目費用估算,該企業(yè)采用的是什么方法?
類比估算法
11、費用控制的基礎是什么?
預算
12、ISO9000中的一項要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程,這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段?
計劃(P)階段
13、在建設項目中,由于天氣變冷,不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項目風險管理中屬于什么措施?
風險回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線,代表什么型的決策者?
保守型決策
15、哪種費用會隨著工期的縮短而增加?
直接費用
16、項目范圍的核實應當由誰來執(zhí)行?
所有關鍵的項目利益相關者
17、范圍核實和質(zhì)量控制在項目執(zhí)行過程中一般是什么關系?
平行進行
18、來自技術方面的沖突主要出現(xiàn)在項目生命期的什么階段?
實施階段
19、馬斯洛認為最低層次的需求是什么?
生理需要
20、360o評價法可以用來做什么?
項目團隊績效考核
- 1東莞做好超強臺風“鲇魚”防御工作的緊急通知
- 2建筑地面與樓面工程施工工藝標準(10個分項)
- 3建筑老板給騙子當托兒合伙詐騙 獲刑12年
- 4土地整理施工組織設計 87P
- 5發(fā)電廠工程工藝管道焊接作業(yè)指導書
- 6檢查口、清掃口和檢查井的設置要求
- 7四川瀘州2015年招標師考試報名時間:7月19日-8月19日
- 8鋼筋剝肋滾壓直螺紋連接技術
- 9二級建造師復習資料:設計文件的修改
- 10[深圳]某工程深基坑支護施工組織設計
- 11注漿方法四例
- 122015建設工程項目管理:總進度綱要的主要內(nèi)容
- 132015年遼源造價工程師工資待遇
- 14造價員基礎知識復習:商品價值的組成
- 15造價員工程造價基礎知識:違約責任
- 16造價員基礎知識復習:工程建設項目貨物招標文件的組成
- 17二級建造師復習資料:工程重大安全事故罪的犯罪構成及其特征
- 18一級建造師建筑工程復習要點:安全文明施工安全檢查
- 19某續(xù)建工程干掛石材幕墻設計計算書29P
- 20造價員基礎知識必備知識點:基本預備費
- 21中鐵十四局集團二公司保宜高速新年好彩頭 連奪“三個”第一
- 222015年監(jiān)理工程師《建設監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》模擬15
- 23陳重同志在工程項目建設用地指標編制工作會議上的講話
- 24如何破解多項目管理難題
- 25滿堂扣件式鋼管腳手架計算書
- 26水庫大壩及溢洪道工程施工組織設計
- 27村鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣池設計圖例技術分析
- 28病險水庫除險加固工程施工投標文件34p
- 29二級注冊消防工程師考試內(nèi)容—消防設施安裝、檢測與維護管理
- 302015監(jiān)理工程師考試《建設工程合同管理》練習題(38)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓